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    該商品所屬分類:圖書 -> 人力資源
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    【作者】 安吉小麗娜 
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    內容介紹



    出版社:中國法制出版社
    ISBN:9787521617733
    商品編碼:10037271452417

    品牌:文軒
    出版時間:2021-08-01
    代碼:66

    作者:安吉小麗娜

        
        
    "
    作  者:安吉小麗娜 著
    /
    定  價:66
    /
    出 版 社:中國法制出版社
    /
    出版日期:2021年08月01日
    /
    頁  數:248
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787521617733
    /
    目錄
    ●第一章 成功破冰,在團隊中樹立自己的形像
    第一節 初次見面時,怎麼說纔能和所有人打成一片 / 003
    第二節 如何與“氣場不和”的員工共事 / 009
    第三節 怎麼和團隊裡有過節兒的人合作 / 014
    第四節 工作出錯被痛罵,第二天上班該如何面對領導 / 019
    第五節 離職解聘,怎麼做纔能和原公司好聚好散 / 025
    第二章 適度贊揚,人際關繫升級的“不二法寶”
    第一節 想讓自己的人緣更好,有什麼辦法 / 035
    第二節 做好這3點,內向者也能輕松獲得團隊的青睞 / 040
    第三節 求人辦事,說些什麼纔能讓團隊成員主動幫你 / 044
    第四節 在公司被同事嫉妒,怎麼處理優選 / 050
    第五節 如何讓老員工更願意帶你 / 055
    第三章 主動表現,彰顯/突出你在團隊的存在感
    第一節 會上發言時,如何一開口就讓大家聽你的 / 063
    第二節 怎麼做,纔能避免成為職場“隱形人” / 068
    第三節 領導讓你做工作彙報,怎麼說纔能獲得領導的贊賞 / 073
    第四節 僧多粥少,說些什麼纔能從領導那裡獲取更多的資源 / 078
    第五節 年底如何和領導談升職加薪 / 083
    第六節 該怎麼表現,領導纔會放心把核心資源交給你 / 088
    第四章 精準表達,把話說到人心坎裡
    第一節 如何說服同事把你的事當成他自己的事來做 / 097
    第二節 想要安慰人,就說這3句話 / 103
    第三節 當遇到同事起爭執,如何打好圓場 / 109
    第四節 工作表現不佳,怎麼做纔能重獲領導信任 / 114
    第五節 領導問你對員工的看法,怎麼說纔能讓領導滿意還不得罪人 / 119
    第六節 員工表現太差,如何優雅地勸退對方 / 123
    第五章 強勢出擊,在團隊中快速獲得主導地位
    第一節 按照吩咐辦事卻被批評,隻怪你沒有摸清領導意圖 / 133
    第二節 同事在公開場合挑刺怎麼辦 / 139
    第三節 別人搶我功勞該怎麼辦 / 142
    第四節 新官上任,如何服眾/如何征服下屬/如何樹立威信 / 146
    第五節 員工頻繁請假,領導如何應對 / 151
    第六節 面對員工挑釁,該怎麼辦 / 156
    第六章 間接提議,反對的話也可以這樣說
    第一節 如何巧妙地拒絕領導不恰當的安排 / 163
    第二節 和領導意見相反時,如何表達你的想法 / 167
    第三節 同事總把自己的工作推給你,怎麼拒絕纔不傷情面 / 171
    第四節 如何勸固執的人改變想法 / 176
    第五節 如何喊停滔滔不絕的“祥林嫂” / 180
    第六節 下屬犯錯,該怎麼“罵”纔能讓他聽進去 / 184
    第七章 委婉引導,化解突如其來的溝通難題
    第一節 當同事打聽你的工資時,該如何巧妙應對 / 193
    第二節 嘴上說請客,實際卻叫你埋單該怎麼辦 / 197
    第三節 領導當眾說錯話,該怎麼說纔能完美救場 / 202
    第四節 被領導誤解了怎麼辦 / 205
    第五節 傳遞壞消息時,怎麼說纔能躲避雷區 / 210
    第六節 聽到別人在背後議論你,該怎麼處理纔最恰當 / 215
    重要理論索引 / 220
    專業詞語索引 / 223
    內容簡介
    團隊溝通是一門值得終身學習的藝術。人在職場,不管是在什麼階段、什麼部門,擔任什麼職務,總免不了與人溝通。不懂團隊溝通的人,可能會誤解他人的意圖,做出不當的回應,產生不必要的摩擦,進而影響工作氛圍。相反,擅於團隊溝通的人,在工作中總能理解對方的想法,做出適當的反饋,拉近彼此間的關繫,實現雙贏。本書作者為資深HR,針對40個職場高頻的溝通困惑,通過7種主要的溝通策略、90個心理學原理,衍生出150個團隊溝通落地方案。相信讀者在讀完本書後,能對團隊溝通的底層邏輯更為清晰,並能運用多樣化的團隊溝通方式,達成目的,為職業生涯發展打下堅實的基礎。



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