作 者:(英)愛德華?德博諾 著 馬睿 譯
定 價:42
出 版 社:中信出版社
出版日期:2016年10月01日
頁 數:212
裝 幀:平裝
ISBN:9787508665344
★創新思維扛鼎之作“六頂思考帽”少量後重出江湖,全新上市;暢銷全球30餘年,被譯成40種語言,行銷54個國家,讓數百家世界500強企業及數千萬員工受益,正在改變億萬人的思考方式!管理者推薦閱讀!員工推薦!
★六頂帽子、六個維度,全球*創新思維訓練法開創者——愛德華·德博諾經典力作,是激發創造力*實用的繫統思考方法。
★精彩好讀,內容實用;內文4色印刷,封面全新經典裝幀設計。
●六頂思考帽 目錄
序
第一章 引言
第二章 六頂帽子,六種顏色
第三章 使用思考帽
白色思考帽
第四章 白色思考帽:事實和數據
第五章 白帽思考:這是誰的事實?
第六章 白帽思考:日式輸入
第七章 白帽思考:事實、真理和哲學家
第八章 白帽思考:誰戴上了這頂帽子?
第九章 白色思考帽小結
紅色思考帽
第十章 紅色思考帽:情緒與情感
第11章 紅帽思考:情緒在思考中的地位
第12章 紅帽思考:直覺和預感
第13章 紅帽思考:時時刻刻
第14章 紅帽思考:用對情緒
第15章 紅帽思考:情緒的語言
第16章 紅色思考帽小結
黑色思考帽
第17章 黑帽思考:謹慎和小心
第18章 黑帽思考:內容和過程
第19章 黑帽思考:過去和未來
第20章 黑帽思考:過度使用的問題
第21章 黑色思考帽小結
黃色思考帽
第22章 黃帽思考:冒險之帽——積極之帽
第23章 黃帽思考:積極的範圍
第24章 黃帽思考:理由和邏輯證據
第25章 黃帽思考:建設性思考
第26章 黃帽思考:投機
第27章 黃帽思考:與創造力的關繫
第28章 黃色思考帽小結
綠色思考帽
第29章 綠帽思考:創造性思考
第30章 綠帽思考:水平思考
第31章 綠帽思考:行動而非判斷
第32章 綠帽思考:刺激的必要性
第33章 綠帽思考:備選路線
第34章 綠帽思考:性格與技能
第35章 綠帽思考:創意的遭遇?
第36章 綠色思考帽小結
藍色思考帽
第37章 藍帽思考:掌控思考
第38章 藍帽思考:專注
第39章 藍帽思考:程序設計
第40章 藍帽思考:歸納和總結
第41章 藍帽思考:控制與監控
第42章 藍色思考帽小結
第43章 六頂思考帽方法的優點
結語 /
全球很好創新思維訓練法的開創者——愛德華?德博諾提出“六頂思考帽”,用六頂不同顏色的帽子,代表六種創新思維方式。
“六頂思考帽”所強調的是一個非常簡單的概念,它隻能允許思考者在同一時間內做一件事情。思考者要學會將邏輯與情感、創造與信息等區分開來。這一概念就是“六頂思考帽”的方法。戴上任意一頂帽子都代表著一種特定類型的思考方式。
優秀團隊和普通團隊在集體智慧方面差異並不大,但在如何引導和激發集體智慧方面卻是天差地別。
這一方法可以幫助員工提高生產力。團隊將學會怎樣把思考過程分為六個不同的方向。每一個方向與一頂特別顏色的“思考帽”相對應,通過假想式的戴上或轉換“帽子”,輕而易舉地聚焦或轉換思考方向,使對話和會議主題清晰而富有成效,並且顯著地提高所有類型復雜溝通的效果。
全球知名企業西門子、IBM、杜邦公司、保德信金融等,在公司內部廣泛等
(英)愛德華?德博諾 著 馬睿 譯
愛德華?德博諾博士(Dr.EdwarddeBono),英籍馬耳他人,哲學、醫學、心理學博士,劍橋大學思維基金會主席。
他被譽為20世紀人類思維方式革命性變革的,歐洲創新協會將他列為歷史上對人類貢獻大的250人之一,德?博諾這個名字已經成為創造力和新思維的像征。他發明的“水平思考”(Lateralthinking)一詞被收入專業的《牛津英語大詞典》。
德?博諾博士已出版的著作有62種,其代表作《水平思考法》和《六頂思考帽》被譯成37種語言,行銷54個國家。他的“水平思考法”、“六頂等