●前言
●第一章 企業百年之計在於工匠
●為什麼有業務卻沒有收益？
●到現場查看工匠的工作狀態後著手改進
●工匠的工作質量會影響後續訂單
●問題在於經營者覺得工匠做不到
●算糊塗賬的經營者與不負責任的工匠
●客戶看到的纔是真實的
●隻有改變工匠的意識纔能夠生存下去
●經營者要能夠調動工匠的干勁
●經營者應率先學習
●第二章 積極的工匠培養理念改變企業風氣
●樹立理念，在公司及施工現場加以貫徹執行
●由經營者來創立公司的風氣
●工匠反抗越強烈，實施效果越好
●工匠的常識有很多錯誤
●教會常識與禮節
●不厭其煩地強調細節
●培養會溝通、心懷坦蕩的工匠
●干淨的工作現場會改變人的心情
●部分目錄

《如何培養工匠精神：品質人纔要這樣引導、鍛煉和培養》是一本解決“工匠精神”教育，培養很好職業者的方法書！追求基業長青，恪守匠心匠魂的學習書！
《如何培養工匠精神：品質人纔要這樣引導、鍛煉和培養》通過建築企業培養工匠的案例和“我”的故事，從一個小的角度，反映了共性的企業管理和人纔成長的大道理：培養工匠精神，員工成長就是企業發展；員工通過刻意練習，反復做自己不會做的事，纔能成為一名高手；自主學習，正視挑戰，向前輩學套路、技法，把工作當成一種修行；喚醒體內的品質精神，達成品質的技術，把事情做到精準，把自己練成干纔、將纔！進而引申出企業人力管理、人纔培養、企業理念、企業發展等經營之道和基業長青之路的思考。
所謂工匠精神，就是尊重你手中的工作，並把它做到好。代表著一個人對工作執著、忠誠、精益求精的精神。

(日)阿久津一志 著；張雷 譯