剛從學校走出來時你不可能一個月掙，更不會成為哪家公司的副總裁，還擁有一部汽車。直到你將這些都掙到手的那。
    ——微軟公司創始人  比爾-蓋茨
    人與人之間隻有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成巨大的差異，很小的差異就是所具備的心態是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功與失敗。
  &等

●第一章  工作中無小事
●  小事情VS大責任
●  事無大小之別，隻有輕重緩急之分
●  隻有瑣碎的事，沒有小事
●  小事不是小人物的事
●  心中有責任，工作無小事
●  充電直通車
●第二章  態度無小事。認真最重要
●  1％的失誤會導致100％的失敗
●  用100％的熱情去做1％的事
●  多一份責任，少一份失誤
●  把最簡單的事做得不簡單
●  天天認真做簡單的事就是不簡單
●  充電直通車
●第三章  細節無小事，見微纔能知著
●  細節鑄就完美，平凡成就偉大
●  注重工作中的每一個細節
●  別把考勤當小事
●  為企業“節流”，為自己“開源”
●  用好上班的每一分鐘
●部分目錄

    如果你因為事小而不願去做，或抱有一種輕視的態度，那麼你的職業生涯也將因此而出現轉折，你心目中的大事也隻能是空想而已。
    相反，你本著工作無小事的心態去面對工作，通過這些小事、瑣事積累豐富的工作經驗，提升自己的能力，長此以往，你就會發現，正是這些簡單的工作成了你今後發展的基石。
    本書告訴你如何培養企業職工的職業道德。

龔俊 著作

    隻有分清哪些是很重要的事並把它們做好，你的工作纔會變得井井有條、卓有成效。凡取得很好成績的員工，辦事的效率都很好高。這是因為他們能夠利用有限的時間，高效率地完成至關重要的工作。任何工作都有主次之分，如果不分主次地平均使力，在時間上就是一種浪費。所以，在關鍵部位，在主要工作上，我們要用全部精力，將其做到優選。
    白手起家的查理·魯曼經過12年的努力後，被提升為派索公司的總裁，年薪1，另有上的其他收入。他把成功歸功於杜赫提談到的兩種能力。魯曼說：“就記憶所言，我每天早晨5點起床，因為這一時刻我的思考力優選。我計劃當天要做的事，並按事情的輕重緩急做好安排。”
    一家雜志社由於人力有限，幾乎每個人都身兼數職，從采訪、寫稿、編輯、等