●1  緒論
●1.1  員工多樣性效應研究背景與問題提出
●1.2  員工多樣性效應的研究意義
●1.3  員工多樣性效應的研究目標與研究內容
●1.4  員工多樣性效應的研究方法
●1.5  主要內容
●1.6  技術路線
●1.7  本章小結
●2  基本理論與文獻綜述
●2.1  員工多樣性的研究概述及其理論基礎
●2.2  員工多樣性概念層次的相關研究
●2.3  多樣性效應的中介作用機制
●2.4  多樣性效應的調節作用機制
●2.5  多樣性效應相關績效的層次與維度研究
●2.6  本章小結
●3  研究的總體思路與模型構建
●3.1  多樣性效應的整合模型構建
●3.2  考慮團隊變量影響的個體層次員工多樣性效應模型構建
●3.3  考慮個體變量結構影響的團隊層次員工多樣性效應模型構建
●3.4  研究設計
●部分目錄

本書為學術著作。本書考慮多樣性的層次特征，以團隊異質性和個體差異性兩個不同層次的信息有效利用作為多樣性發揮作用的主要中介變量，以不同層次的內在影響因素作為調節變量，構建“員工多樣性—信息有效利用—績效”的跨層次作用機制理論模型，既說明員工多樣性是團隊和個體績效的重要影響因素，又闡明了發揮作用的條件和原因，在理論上拓展和豐富了員工多樣性研究，在實踐上為企業充分發揮多樣性效應的積極作用提供一定指導。

鄧渝 著 著作