鄭日昌編著的《領導心理調適案例》是中國浦東干部學院策劃並組織編寫的《領導案例叢書》的一冊，目的是為各級各類領導者特別是為領導者培訓機構的學員提供一本參考讀物，希望有助於提高領導者的心理調適能力，以促進其心理健康。 本書案例素材均取自真人真事，涉及的領導者主要是國內的，也有少量國外的；既有黨政干部，也有企事業單位管理者；既有通過當面或電話訪談的原創案例，也有根據報刊雜志和網絡資料改編的案例。為了加深對案例的理解，在全書開頭的總論中簡要闡述了領導者心理健康及心理調適的重要意義，並介紹了近年來國內對領等

●前言
總論
一 領導者心理健康的意義
二 領導者心理健康的研究
三 領導者心理健康的調適
第一部分 工作篇
背景知識
一 逆境中奮起的艾柯卡
二 挺立在孤獨、失敗與屈辱廢墟上的俞敏洪
三 牛仔大王李維斯傳奇
第二部分 人際篇
背景知識
一 權利紛爭中的尷尬
二 新主管與老資格
三 成功的重要砝碼
第三部分 危機篇
背景知識
一 危機制勝，還是危機致敗？
二 瀕臨破產醫院起死回生
三 走出“9·11”事件陰霾
四 風雨過後見彩虹
第四部分 生涯篇
背景知識
一 每一步都有意義
二 “跳槽”的誘惑
三 面對停滯
第五部分 身體篇
背景知識
一 疲勞，一個絕不平常的字眼
二 “三高”干部
三 失眠的心理調適
第六部分 家庭篇
背景知識
一 琴瑟伴和諧寬容調雜音
二 “拿什麼奉獻給你，我的小孩”
三 一位副局長的難言苦衷
四 “鐵娘子”與賢妻良母
五 一失足成千古恨可憐老母教子心
第七部分 反腐篇
背景知識
一 直面金錢誘惑，保持清廉本色
二 積極應對腐敗，堅定個人信仰
三 培養高尚情操，立志抵制美色
參考文獻

《領導案例叢書》根據新的歷史條件下對領導干部素質和能力的具體要求和所面臨的現實問題進行設計、策劃，圍繞領導者經常面對的決策、執行、溝通、組織文化構建、組織變革、危機管理、教育培訓、心理調適等八個方面的重大課題，通過大量成功和失敗的經典案例進行精心編排，繫統呈現。
鄭日昌編著的《領導心理調適案例》通過典型案例呈現領導心理對個人及組織發展的影響，探討領導者的壓力來源、壓力導致的後果以及預防性壓力管理的各種方法，使領導者對自己的心理有客觀科學的認知，通過不斷地反省和調適，減少社會知覺障礙，提高自我監控、自我管理的能力，提升心理健康指數，促進領導者身心的全面健康發展。