●第一章 人纔和人纔學
第一節 中國傳統的人纔定義
第二節 中國當代的人纔定義
第三節 國外對“人纔”的定義
第四節 古今中外“人纔”定義的本質
第五節 人纔學的定義、研究對像和理論體繫
第二章 人纔開發
第一節 人纔開發的定義
第二節 人纔開發的研究方法
第三節 人纔開發與相關學科的關繫
第四節 我國人纔開發存在的問題
第五節 人纔開發的意義
第六節 國外人纔開發現狀
第三章 人纔開發的演進
第一節 中國的人纔開發
第二節 西方的人纔開發
第三節 對中西方人纔開發演進歷史的評析
第四章 人纔開發實施
第一節 人纔開發實施的基礎
第二節 人纔開發模型與實施模式
第三節 人纔開發體繫的構建與運行
第五章 人纔開發方法
第一節 人纔開發概論
第二節 人纔開發項目的設計技術
第三節 組織層面的人纔開發
第六章 人纔開發評價
第一節 人纔評價的基本要素
第二節 人纔開發評價概論
第三節 組織管理中的人纔開發評價
第四節 人纔評價技術的管理應用
第七章 人纔開發行為
第一節 人纔開發行為概論
第二節 人纔開發行為原則
第三節 人纔開發行為的分類
第八章 政府人纔開發行為
第一節 政府人纔開發行為概述
第二節 政府人纔開發行為的影響因素
第三節 政府人纔開發行為的特征
第四節 政府人纔開發行為的趨勢
第九章 企業人纔開發
第一節 企業戰略制定與人纔開發
第二節 企業戰略實施與人纔開發
第三節 人纔開發需求評估
第四節 企業人纔開發設計
第五節 企業人纔開發評估
第十章 人纔開發責任與倫理
第一節 人纔開發責任
第二節 人纔開發倫理
編輯說明
後記
參考文獻
