《普通高等教育"十一五"重量規劃教材?現代人力資源管理(理論及實務訓練)》：普通高等教育“十一五”重量規劃教材。

●上篇 理論與知識點
●前言
●第一編 導論
●第一章 人力資源管理的歷史與發展趨勢
●學習要點
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●第一節 人力資源及其管理在現代企業中的作用和地位
●第二節 人力資源管理發展的歷史回顧
●第三節 人力資源管理面臨的挑戰和發展趨勢
●第四節 人力資源管理的主要內容和框架
●復習思考題
●進一步閱讀的材料
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●第二章 人力資源管理的相關理論
●學習要點
●第一節 若干基本理論
●第二節 激勵理論
●第三節 當代中國企業人力資源管理的沿革與現狀
●復習思考題
●進一步閱讀的材料
●部分目錄

本書內容包括：人力資源的獲取、人力資源管理的運行、人力資源的開發、現代人力資源管理發展中的若干專題等。

    爭優勢的這16項人力資源管理要點是成功企業實際經驗的總結，雖然僅僅是在美國企業的調查結果，但是其中很多內容反映了現代經濟條件下的共同規律，因此值得我們關注和借鋻。本教材在以下章節中將對其作更為詳細的闡述。
    3.創新活動
    創新是現代經濟的一個本質特征，並且可以毫不誇張地說它已經成為人類很重要、擁有有挑戰性的一種經濟活動。在企業層面，創新活動包括工藝技術創新、產品創新和管理及制度創新等，它們是企業保持競爭活力和持續發展的根本。顯然創新活動的主體是企業員工，因而人力資源管理的一個重要目標是如何調動員工的創新積極性和創新能力，這幾乎涉及人力資源管理的各個領域。
    當代很好企業的實踐表明，等