●第Ⅰ篇導論
第1章當今時代的人力資源管理
第2章公平就業機化管理
第3章人力資源戰略與分析
第Ⅱ篇人員配置：人員規劃和雇用
第4章職位分析與人纔管理
第5章人員規劃與招募
第6章員工甄選
第Ⅲ篇培訓和人力資源開發
第7章員工培訓與開發
第8章績效管理與評價
第9章職業生涯管理
第Ⅳ篇薪酬管理和全面報酬
第10章開發薪酬計劃
第11章績效薪酬與員工福利
第Ⅴ篇員工關繫和勞動關繫
第12章保持積極的員工關繫
第13章勞動關繫和集體談判
第14章提升職業安全與員工健康、風險管理
第Ⅵ篇人力資源管理的特殊議題
專題A全球人力資源管理
專題B小企業及創業公司的人力資源管理
附錄A人力資源師和高級人力資源師知識庫
附錄B綜合案例
術語表

本書是一本英文，全書以生動的形式和通俗的語言構建了一個綜合而現代的人力資源管理知識體繫，涵蓋了人力資源管理的各方面內容，並對一些理論進展和高級研究作了簡化處理。本書的一大特點是，摒棄了以往機械的將人力資源管理分塊研究的模式，創造性地以“人纔管理”為主線，將招募、甄選、評價、報酬等人力資源管理模塊有機地結合到一起，有力地回應了當今時代組織對吸引和保留人纔進行協同管理的需求，同時以豐富鮮活的案例展現了管理者在充滿挑戰和變革的時代進行有效人力資源管理的優秀實踐。第4版是近期新版，緊跟人力資源管理研究與實踐的發展前沿，更新了案例、專欄、參考文獻，並進行了章節結構的調整，更適合當今數字化時代的人力資源管理研究與教學。本書內容簡明實用，專欄和案例資料豐富，適合用作本科生、研究生的人力資源管理課程的教學用書。

(美)加裡·德斯勒 著