●第一篇  人纔復制――企業績效倍增的基石 001
●第一章  企業人纔復制之痛 002
●第一節  企業人纔經營三大痛 005
●第二節  人纔復制四大難 015
●第二章  企業人纔復制之本 024
●第一節  復制人纔，就是落實戰略思想 025
●第二節  復制人纔，就是復制管理模式 031
●第三節  復制人纔，就是解放老板 037
●第四節  復制人纔，就是貢獻社會 040
●第三章  企業人纔復制三大革命 045
●第一節  思維革命 046
●第二節  格局革命 065
●第三節   策略革命 071
●第二篇  人人纔復制實效繫統 079
●第四章  人纔復制戰略 080
●第一節  人纔復制主張 081
●第二節  人纔標準 088
●第三節  人纔規劃 100
●第四節  人纔營盤 107
●第五章  人纔復制策略 116
●部分目錄

本書介紹了如何從公司戰略到人纔戰略到人纔培養與復制，構建人纔培訓體繫。詳細地闡述了如何對標設定人纔的復制標準，如何通過盤點進行人纔的規劃，如何搭建人纔培養的教學班子，如何配套人纔培養的激勵機制，如何進行人纔復制的科學路徑規劃、如何實施人纔復制策略等，通過原理講解、操作方法與工具說明、詳實的案例，使書中的理論變得容易理解，方法更加便於借鋻與落地使用。

湯筱君,李踐 著