●緒論篇
講好中國人力資源管理故事：從人力資源管理強度談起
【高強度人力資源管理繫統助力海信創新戰略達成】
【問題緣起】
【研究現狀】
1.人力資源管理強度的概念
2.人力資源管理強度的測量
3.人力資源管理強度的實證研究
【理論架構】
1.中國情境下人力資源管理強度的特征
2.中國情境下人力資源管理強度的未來研究
本篇參考文獻
領導共建篇
人力資源管理強度與授權型領導的共建機制
【中電科SS所的人力資源管理與授權型領導共建策略】
【問題緣起】
【理論架構】
1.工作嵌入對主動性行為的影響
2.人力資源管理強度對主動性行為的影響
3.授權型領導的調節作用
【實地調研】
1.調查過程
2.測量工具
【實證分析】
1.驗證性因子分析
2.描述性統計分析
3.假設檢驗
【理論貢獻】
【管理啟示】
【未來展望】
人力資源管理強度與家長型領導的共建機制
【NMny公司的人力資源管理與家長型領導共建策略】
【問題緣起】
【理論架構】
1.家長型領導對建言行為的影響
2.內隱建言信念的中介作用
3.人力資源管理強度的調節作用
【實地調研】
1.調查過程
2.測量工具
【實證分析】
1.驗證性因子分析
2.描述性統計分析
3.假設檢驗
……

  本書在探討中國情境下人力資源管理強度內涵與特征的基礎上，進一步從人力資源管理強度與領導力共建視角、人力資源管理強度對員工主動性工作行為激發視角和人力資源管理強度下員工工作效能湧現視角三個方面，解碼中國情境下人力資源管理強度的作用機制，提出建構高強度人力資源管理繫統的參考指南。

本書將理論研究與實際問題相結合，每一部分均從企業的真實案例出發，結合規範研究與實證研究範式，發掘案例背後的關鍵科學問題，反映了人力資源管理強度的研究進展、理論成果與實踐啟迪。