"人力資源工作是一門文理兼具、實踐性很強的職業，可以看到人性中最深層次、最豐富的內容。從業者身處其中，或開心或難過或不解或困惑，但總會在某個時刻豁然開朗，找到自己獨特的解決問題的方法。本書講述了人力資源主管樂樂在不斷變化的復雜環境下的選擇，並探索出一條屬於自己的發展路徑。書中通過各種生動的案例，提出問題並給出實際解決問題的方法，每個案例娓娓道來，讓讀者從中得到優選的體驗和收獲。"

●第一篇飛躍篇
第1章人纔發展3
1.1人纔盤點勢在必行3
1.2關於2019年上半年人纔盤點的通知4
1.3任何工作宣導在先8
1.4輪崗也是人纔培養的重要一環12
1.5物質精神一個都不能少14
1.6這個人留不住，你直接降級吧17
1.7做個解決實際問題的人資19
1.8人員內部晉升制度21
第2章薪酬那點事24
2.1要想做薪酬，準備在前頭24
2.2薪酬戰略——隻有方向對了纔不怕路遠27
2.3職位體繫設計四步走30
2.4靈活定薪不隨意34
2.5薪酬報告應該怎麼做37
2.6寬帶薪酬體繫的建立41
2.7薪酬中的統計學46
2.8當薪酬面議已成過去——拒絕薪酬面談53
第3章不多不少，恰到好處談預算56
3.1先從招聘預算開始56
3.2人力資源預算工作的思路59
第4章一切都正好——公司搬遷63
4.1公司搬遷的方案63
4.2做最壞的打算，做優選的準備65
第二篇選擇篇
第5章跳到大平臺69
5.1從小公司跳到大公司69
5.2難忘的面試經歷71
5.3“難過”的試用期73
5.4在大公司應該如何工作75
5.5應對外部的檢查——ISO檢查不用怕78
5.6在大公司生存有道79
第6章小公司做事、大公司做人81
6.1在大公司如何做人81
6.2背不背鍋站不站隊也是學問82
6.3預溝通的魅力84
6.4每一個優秀的人，都有一段沉默的時光85
第7章個人發展88
7.1調動，要不要去88
7.2出來混是要還的——人上一百，形形色色89
7.3任性容易，職場不易90
7.4輔佐上司是一門學問93
第8章大公司的自我修煉94
8.1磨練是必須經歷的過程94
8.2張口能說、伸手能做、與人能合、提筆能書96
8.3完成不可能98
8.4吵架是門學問——HRBP要和業務部門爭執還是探討101
8.5面對領導的口頭禪“你看著辦”103
8.6不要以為在大公司的都是牛人105
8.7不論外界如何變，保持初心不變107
8.8人力資源的忙與閑109
8.9學習永遠是最有價值的投資112
第三篇變革篇
第9章薪酬改革118
9.1薪酬改革勢在必行118
9.2樂樂的初步方案——業務團隊薪酬福利方案119
9.3制度制訂好了，後面怎麼執行121
9.4宣導材料改了又改123
9.5宣導流程看了又看125
9.6宣導流程126
9.7勞動合同變更協議127
9.8員工提出疑義的解答方案129
第10章組織優化134
10.1部門架構優化134
10.2關於實施***部門架構優化及人力資源配套方案135
10.3專業技術部門架構轉型優化138
10.4關於***部門業務轉型及人力資源配套方案140
10.5又一次的不破不立144
10.6架構優化中的人和事146
第11章績效管理的意義148
11.1績效管理拒絕重復148
11.2績效目標的設置與業務的聯繫150
11.3低績效人員的處理152
11.4你中有我，我中有你——讓績效面談不再難155
第12章人纔結構的構建157
12.1老培訓遇到新機遇157
12.2人纔結構的優化160
12.3360度考評的運用161
12.4高潛人纔需要精心選撥164
12.5高潛人纔還需要適度激發166
12.6述職也是一種很好的評估方式167
12.7適用的纔是優選的169
12.8與業務部門的博弈171
12.9應對各種新政的到來173
第四篇創新篇
第13章新的思路178
13.1人力資源工作的互聯網化178
13.2互聯網時代工作方式的變化180
13.3互聯網時代人力資源從業者更需要思考182
13.4互聯網時代的數據分析184
13.5模型在人力資源工作中的運用187
第14章新的體驗188
14.1校招的實習生管理188
14.2招聘中的“撩”190
14.3細節決定體驗192
14.4場景思維，有溫度的體驗193
14.5人工智能來了，我們要做點什麼195
第15章談談工作方法197
15.1像解題一樣解決工作中的問題197
15.2從模塊思維到繫統思維198

本書是《人力資源新手成長手記》故事的續篇，樂樂從懵懂入行到遇到好師傅慢慢進入角色，最終對人力資源職業產生發自內心的熱愛和感悟，對人力資源主管這個角色有了更深刻的理解和認識。本書分為四篇，從飛躍篇、選擇篇、變革篇、創新篇講述了樂樂在不斷變化的各種復雜環境下的選擇、發展和探索出屬於自己的一條發展路徑。本書適合人力資源新手、人力資源主管閱讀，想要了解人力資源工作的其他職場人士也可以從中取得教益。

塗熙 著