●  上篇騰訊HR管理體繫
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●第一章騰訊HR三支柱
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●如何讓一隻大像跳舞
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●騰訊COE：HR戰略引擎
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●騰訊HRBP：業務部門的好搭檔
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●騰訊SDC：做優選的HR產品交付
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●騰訊鏈接：騰訊HR發展歷程
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●延伸閱讀：阿裡巴巴的HR三支柱
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●第二章一切以用戶價值為依歸
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●文化排在管理首位
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●部分目錄

在當今互聯網時代，行業邊沿漸趨模糊，跨界發展已成趨勢，人力資源管理工作也發生著深刻的變革。騰訊處於互聯網時代的灘頭前沿，它是如何有效地管理起一支龐大的高水準、高素質的隊伍的呢？本書結合騰訊的發展歷程、經營之道、企業文化，以及人力資源管理領域的六大模塊（人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理和員工關繫管理），對騰訊人力資源工作進行了深度剖析、梳理與總結，努力發掘騰訊人力資源管理的內核，為讀者提供切實有效、方便快捷的知識服務。

陳偉 著