《人力資源管理》以其獨特的結構和寫作風格，長期占據北美市場同類圖書銷售榜數一數二的位置。早在1999年，其第6版中譯本就在靠前引進出版發行，2003年又推出第8版中譯本，十多年來，《人力資源管理》培育了靠前一代人力資源從業人員，也獲得了眾多管理者的廣泛好評。
《人力資源管理(靠前0版)》是一個嶄新的更新版，深刻反映了優選性的人力資源管理實踐的戰略性轉變，突出強調了一個趨勢，就是：人力資源部門變得越來越小，但人力資源在組織戰略和組織願景管理中卻發揮著越來越重要的作用。

●第一編導言
●第1章戰略人力資源管理：概述
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●第二編道德、社會和法律問題
●第2章商業倫理和企業社會責任
●第3章勞動力的多樣性，平等就業機會和平權法案
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●第三編員工配置
●第4章工作分析、戰略規劃和人力資源規劃
●第5章招聘
●第6章甄選
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●第四編人力資源發展
●第7章培訓和發展
●第7章附錄職業規劃與發展
●第8章績效管理和評估
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●第五編薪酬
●第9章直接經濟報酬
●第10章福利、非經濟獎勵及其他報酬問題
●部分目錄

《人力資源管理(靠前0版)》是一本在北美各大學得到廣泛使用和好評的人力資源經典教材。《人力資源管理(靠前0版)》用14章的內容，詳細探討了戰略人力資源管理、人力資源與社會和法律之間的關繫、員工配置、員工發展、薪酬績效、安全健康、工會及集體談判、優選人力資源等問題。全書通過大量的實際管理案例揭示了人力資源管理的戰略性轉變。《人力資源管理(靠前0版)》圍繞教學內容，強調學生自我發現式的學習，並力求做到實用和理論之間的平衡。
《人力資源管理(靠前0版)》適合於那些初次接觸人力資源管理的學生，通過大量的例子和實際管理材料，使他們能真正掌握實際的人力資源管理。此外，《人力資源管理(靠前0版)》還將給那些即將踏上管理崗位的人提供一些啟發和幫助，使他們能夠認識到，所有的管理者都必須參與到人力資源管理中。

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