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出版社：電子工業出版社 ISBN：9787121314377 商品編碼：13166308123 品牌：文軒 出版時間：2017-06-01 代碼：49 作者：付亞和,許玉林,宋洪峰著
" 作 者:付亞和,許玉林,宋洪峰 著  定 價:49 出 版 社:電子工業出版社 出版日期:2017年06月01日 頁 數:274 裝 幀:平裝 ISBN:9787121314377  ●第1章反思績效考核1
●1.1什麼是績效1
●1.2什麼是績效考核7
●1.3績效考核的應用與不足8
●案例分析華為——基於價值、圍繞結果展開的績效考核9
●第2章擁抱績效管理13
●2.1績效管理概述14
●2.2績效管理的意義17
●2.3打造閉環的績效管理繫統22
●2.4移動互聯創新下的績效管理25
●案例分析德勤重構績效管理31
●第3章提升績效管理能力35
●3.1組織績效管理水平診斷35
●3.2提升績效管理能力的方法和工具41
●案例分析豐田的A3管理模式45
●第4章績效管理的基本流程51
●4.1績效管理流程51
●4.2績效管理繫統中各環節的有效整合55
●第5章績效計劃與指標體繫的構建57
●5.1績效計劃58
●部分目錄  本書以績效管理的流程設計和技術方法介紹為主線，從績效計劃、績效控制、績效考核、績效反饋和績效考核結果應用五個方面講述了績效管理的基本流程，從實際操作角度講述了績效考核的各種技術手段，包括基於目標管理的考核體繫、基於關鍵績效指標的考核體繫、基於平衡計分卡的考核體繫、基於標杆管理的考核體繫等，同時，針對績效管理的關鍵環節和具體的考核技術，書中穿插了大量經典案例。本書作為修訂版，與上一版相比，內容更全面，模塊更清晰，更易於學習掌握，並重點突出了當今知識經濟及互聯網的發展對績效管理水平的影響情況，更有助於讀者深入理解績效管理的理念，真正建立繫統有效的績效管理體繫。  付亞和,許玉林,宋洪峰 著 付亞和，教授，中國人力資源管理學科的創始學者之一，曾任中國人民大學勞動人事學院人力資源管理繫主任，勞動人事學院副院長，人力資源管理開發與評價中心主任，連續多年被評為中國人民大學很受歡迎的老師，以實戰經驗豐富稱著於人力資源管理領域。在靠前首先講授人力資源管理、工作分析、企業薪酬管理、管理技能評價與開發等課程，是國家“211”工程人力資源管理課題負責人，並為80餘家企業提供顧問和人力資源管理咨詢服務。
許玉林，中國人民大學勞動人事學院教授，美國加州伯克利大學不錯訪問學者，博士生導師，AACTP認證講師。
宋洪峰，博士，副教授，畢業於中國人民大學勞動人事學院，現任北京林業大學人力資源等
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