●前言
●緒論
●第一節 問題提出
●第二節 國內外研究現狀評述
●第三節 研究內容、研究方法與創新
●第一章 員工-組織關繫破裂演變與修復影響因素
●第一節 員工-組織關繫差序與關繫破壞評估
●第二節 從相見甚歡到反目成仇的關繫斷裂演化
●第三節 員工-組織關繫修復效果的影響因素
●第四節 案例分析
●第二章 初始信任與信任破壞影響修復效果的內在機理
●第一節 假設的提出
●第二節 問卷設計
●第三節 調查樣本特征
●第四節 信效度分析
●第五節 數據實證分析
●第六節 分析結論與結果討論
●第三章 能動主義視角下員工-組織關繫危機修復
●第一節 組織單方主動干預與自我修復機制
●第二節 組織與員工互動的自我修復機制
●部分目錄

陳建安編著的《員工-組織關繫修復與管理創新:社會契約理論的視角》從員工組織關繫修復入手，揭示初始信任和信任破壞程度對信任修復效果的影響機理，提出利益相關者能動主義視角下員工―組織關繫修復的機制，分析社會契約理論視角下人力資源管理理念和實踐的創新。這些研究成果結合我國轉型期人力資源管理復雜環境提出的建議具有針對性，能為企業應對人力資源管理領域危機和開展管理創新提供指導。
本書適合於企業人力資源管理專業人員、高等院校師生以及有興趣的讀者使用與參考。

陳建安 著 著作