●對崗位工作量化、人纔規劃、招聘選撥、人纔培養、人纔保留、薪酬管理、績效管理、員工關繫管理8大模塊20多個行業案例進行精講； ●給出40種常見崗位的量化指標庫，拿來即用，簡單、實用！●針對數據在人力資源管理應用場景中的要點、難點，給出實戰工具，解讀實戰方法，示範案例，顯著提升HR數據分析能力，讓HR能告別重復工作，做懂數據、會分析、能進階的HR！●圖書附贈2000+實操工作模板、300+擴展培訓進階課程。

●第1章 人力資源管理數據應用概述
1.1 人力資源管理者應關注哪些數據
1.1.1 不同層級的落腳點
1.1.2 不同層級的分析視角
1.1.3 不同層級關注的數據類型
1.2 如何圍繞價值做數據分析
1.2.1 如何通過數據表達價值
1.2.2 如何圍繞價值制定目標
1.2.3 如何圍繞價值采取行動
1.3 如何運用數據做總結分析
1.3.1 如何用數據總結事實
1.3.2 如何準確地聚焦問題
1.3.3 如何用數據分析問題
1.3.4 如何用數據得出結論
疑難問題 如何通過數據診斷人力資源工作模塊質量
第2章 用數據提升人纔規劃效能
2.1 人力資源供需預測分析
2.1.1 馬爾可夫矩陣分析法
2.1.2 人纔優化替換分析法
2.1.3 人纔成長指數分析法
2.1.4 人纔引進指數分析法
2.1.5 財務成本預算規劃法
2.1.6 效率趨勢分析預測法
2.1.7 能力與需求預測法
2.1.8 角色與需求預測法
2.1.9 德爾菲趨勢預測法
2.2 案例：上市公司人力資源規劃
2.2.1 人纔數量規劃
2.2.2 人員配置測算
2.2.3 人員配置管控
……
第3章 崗位工作量化分析
第4章 用數據提升招聘選撥效能
第5章 用數據提升人纔培養效能
第6章 用數據提升人纔保留效能
第7章 用數據提升薪酬管理效能
第8章 用數據提升績效管理效能
第9章 用數據提升員工關繫管理效能
結語 相同的數據，不同的結論
附錄 人力資源數據分析常用公式

本書內容涵蓋數據在人力資源管理應用中的大量實戰案例，完整呈現數據在應用過程中的背景、思考、方法論以及各類表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，並通過對實戰案例進行詳細拆解，呈現操作過程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握做好人力資源量化管理和數據分析工作的方法。 本書分為9章，主要內容包括人力資源管理數據應用概述；用數據提升人纔規劃效能；崗位工作量化分析；用數據提升招聘選撥效能；用數據提升人纔培養效能；用數據提升人纔保留效能；用數據提升薪酬管理效能；用數據提升績效管理效能；用數據提升員工關繫管理效能。 全書以案例為主，模板齊全、實操性強、通俗易懂，適合人力資源管理從業人員、企業管理者、高校人力資源管理專業的師生，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀。

任康磊 著