作 者:宋聯可 著
定 價:32
出 版 社:中國財富出版社
出版日期:2017年01月01日
頁 數:210
裝 幀:平裝
ISBN:9787504761071
●第一章 企業文化的創建
●第一節 未來企業競爭制勝的關鍵——企業文化
●1.什麼是企業文化
●2.企業文化的功能
●3.企業文化的價值創造
●4.企業文化建設的力量
●5.缺失企業文化的癥狀
●第二節 企業文化結構的三大層次
●1.精神文化
●2.制度文化
●3.物質文化
●第三節 企業文化創建準備
●1.確定建設共識
●2.創建項目小組
●3.擬訂建設計劃
●4.企業文化管理層研討會
●5.企業文化創建動員大會
●第二章 企業文化診斷
●第一節 企業文化現狀調查
●1.精神文化調查
●部分目錄
《心派企業文化設計與落地》是有名文化導師宋聯可博士近期新力作。
心派企業文化是實現從心管理的工具之一。心派企業文化，方法貴在“新”，效果重在“入心”。它倡導用新的理念、新的方法、新的流程來診斷、設計、貫徹、落實、強化、更新企業文化，不拘於某類傳統文化、學派、繫統，博采眾長，獨闢蹊徑，重在讓文化深入人心。
宋聯可 著
宋聯可，南京大學商學院博士、美國密蘇裡大學訪問學者、從心管理課程導師、CO沙盤創始人、人力資源講師。歷任集團總經理助理、資歷策劃師、大學老師、不錯顧問、總經理、董事長、首席培訓師。十多年管理咨詢、培訓經驗。宋老師是培訓業少有集聚理論研究、實戰經驗、授課風采三大優勢的講師。宋老師已有十多年培訓經驗，與上千位培訓師保持良好的合作關繫，不斷開拓的同時博采眾長，形成了獨具一格的培訓風格，倡導樂學，追求實效。
"心派企業文化建設
企業的領導者若想從“心”建立企業獨有的企業文化氛圍，必須從兩個方面著手。一是硬性方面，比如管理制度等，這是一個原則性的問題，任何人都不能夠逾越，都不能夠妥協，也不能夠通融；二是軟性方面，比如在緊張有序和規範化的管理機制下，如何營造一個健康、和諧與文明的工作和生活環境，是企業增強自身凝聚力和向心力的關鍵所在。
簡單來說，就是一個企業的管理要有人情味，要讓自己的員工有一種歸屬感和主人翁精神，要對自己的員工做到尊重、信任、關懷、教誨、激勵和約束，這就是我們一開篇就要提到的心派企業文化的內容。
心派企業文化強調的是一種目標，一種溝通和認同。因此，一個企業即便是能夠用精美的紙張來印制出自己公司的企業文化和企業理念，拿著這本小冊子，員工們也能夠對答如流，但是，如果沒有員工自覺地踐行企業文化等
