作 者:劉新苗 編著
定 價:55
出 版 社:中國鐵道出版社
出版日期:2018年01月01日
頁 數:323
裝 幀:平裝
ISBN:9787113238254
●第一章 人力資源戰略規劃
●1.1 人力資源戰略規劃
●情景再現:如何制定發展中公司的人力資源規劃
●1.1.1 人力資源規劃的概念
●1.1.2 人力資源規劃的內容
●1.1.3 人力資源規劃的目的和作用
●1.1.4 人力資源戰略規劃方案範本
●1.2 人力資源組織結構設計的重要性
●情景再現:HR 如何協助企業突破發展的瓶頸
●1.2.1 組織的概念
●1.2.2 組織設計的原則
●1.2.3 組織架構設計的類型
●1.2.4 組織架構的優缺點
●1.2.5 組織架構變革的趨勢
●1.2.6 組織架構設計三大基本方法
●1.2.7 組織設計的內容
●1.2.8 組織結構設計的六大步驟
●1.2.9 組織診斷的步驟和方法
●1.2.10 部門職能分解設計的關鍵點
●1.2.11 部門職能設計內容
●部分目錄
劉新苗編著的《HR達人教你人力資源管理一本通(即掃即用案例版)》是一本實用性極強的人力資源管理操作工具書,目的是為在企業從事人力資源管理工作的員工和中層管理人員提供一些理論依據以及簡單實用的工具表格。本書超值附贈海量的電子模板,可以讓讀者現用現查,並在每張模板後都附有撰寫提示,以便拿來後稍作修改即可使用。
劉新苗 編著
劉新苗,長期研究公司結構治理、戰略管控、人力資源管理、權利與領導、團隊建設、勞動社會保障與法律、跨文化管理等領域。尤其擅長國企、央企企業戰略規劃、人纔評價、人纔梯隊建設與培訓、績效薪酬激勵、企業文化建設、勞動社會保障法律的實踐教學與研究工作。為80多家大中型央企、國企提供人纔評價、績效薪酬等管理咨詢項目,受訓學員近四萬餘人。涉及、電力、燃氣、醫藥、電信、化工、航空、軌道交通、銀行等30多個行業。著有《人力資源管理實務與操作細節》等八部作品,相關人力資源雜志、報刊發表文章180多篇。
國家“一帶一路”、“經濟新常態”、“互聯網+大數據”、工業4.0 等詞幾乎每天都在人們耳邊響起。最近國家又頒布了《》十年行動綱要。作為一個長期從事人力資源管理的實踐和研究者,作者在想這一切都必須靠一代代人薪盡火傳去實現。但是我國目前還隻是人力資源大國,據有關報道,中國農民工的知識水平70%左右還處於初中水平,如果要跟上智能化的設備操作水平至少需要接受十三年的文化知識教育,工人的文化知識和技能如何纔能適應企業快速發展,如何適應時代的變幻,這一切都需要通過培養來進行提升,真正從人力資源大國走向人力資源強國。目前,我國人力資源管理正處於人事管理走向人力資源管理的路上,當然也有部分大企業在模仿戰略性的人力資源管理,但都停留在概念上,實質上離戰略性人力資源管理的道路還任重道遠,這也為未來人力資源管理的實踐和研究預留了很大的空間。當前我國大部分人力資源從業者沒有接受過繫統的專業訓練,都是從其等