作 者:董超,朱燕,丁路遙 著
定 價:58
出 版 社:中國經濟出版社
出版日期:2021年04月01日
頁 數:244
裝 幀:平裝
ISBN:9787513664394
? 人纔選撥:不求完美,但求實用? 選撥準備:準確畫像,篩選加速? 外部選撥:各方人纔,為我所用? 篩選技巧:小處著眼,大處著手? 面試技巧:多維角度,全面考察? 背景調查:審視過去,預測將來? 內部選撥:不拘一格,用人惟賢? 選撥實操:案例詳細演示
●第1章 人纔選撥:不求完美,但求實用
1.1 動手能力比學歷重要
1.2 獨特長處比短處重要
1.3 工作態度比短期成績重要
1.4 懂得合作比單打獨鬥重要
1.5 影響他人比隻顧自己重要
第2章 選撥準備:準確畫像,篩選加速
2.1 查漏補缺,做好人纔盤點
2.2 了解崗位需求,對應職位特點
2.3 核心人纔搜索,注重三維度
2.4 精準定位,招聘選撥“四重奏”
2.5 有的放矢,明確人崗匹配五層次
第3章 外部選撥:各方人纔,為我所用
3.1 設計人纔吸引機制,激活團隊
3.2 利用大數據技術,匹配精準人纔
3.3 線上線下招聘,直面優秀人纔
3.4 獵頭推薦高端人纔
3.5 熟人引薦穩定人纔
3.6 媒介引流挖牆腳,招到很好人纔
3.7 與高人合作,借用人纔
3.8 離職員工返聘,允許回流人纔
3.9 校園招聘,吸納未來人纔
第4章 篩選技巧:小處著眼,大處著手
4.1 八大要素,快速初篩簡歷
4.2 精讀簡歷要點,高效利用每1秒鐘
4.3 分析簡歷真偽,面試從此時開始
4.4 簡歷信息不清,多個心眼防錯失人纔
第5章 面試技巧:多維角度,全面考察
5.1 面試準備要做好,不打無準備的仗
5.2 多種面試方法,提高面試甄別度
5.3 正確提問,牢牢掌握面試主動權
5.4 極限狀態面試法,快速分辨高潛人纔
第6章 背景調查:審視過去,預測將來
6.1 規避用人風險,從背景調查開始
6.2 背景調查的準備工作
6.3 背景調查的內容與技巧
6.4 背景調查審視過去,更預測未來
第7章 內部選撥:不拘一格,任人唯賢
7.1 內部調動選撥,對員工唯纔是舉
7.2 員工輪崗,也是一種內部選撥
7.3 後浪推前浪,大膽任用年輕員工
7.4 內外選撥,靈活運用,高效選人
第8章 選撥實操:案例詳細展示
8.1 招聘管理制度的制定
8.2 年度招聘計劃書的擬訂
8.3 校園招聘工作的實施
8.4 結構化面試過程展示
三位作者兼具人力資源管理經驗和培訓經驗,針對企業選撥人纔過程中經常遇到的問題,透過一個個生動真實的案例(包括但不限於今日頭條、華為、阿裡巴巴、騰訊、寶潔、百度等案例),對人纔選撥理念、選撥準備、內外部渠道、篩選技巧、面試技巧及背景調查等選撥環節,都做了全面而精要的介紹,最後還以案例演示的形式,繫統展示了招聘的全過程。書中每個觀點都是基於人纔選撥的管理實踐提煉而成,並配以豐富的圖表,直觀地告訴讀者在人纔選撥的每個環節中需要注意哪些問題,怎麼破解。