全球雖然進入了秩序重構階段，但是中國市場的重要性不言而喻，鋻於目前中國已經成為國際企業創新靈感的源泉，企業如何理解中國在全球經濟中的角色轉變，以及如何判斷國內環境，對於企業的戰略決策來說至關重要。

●第一章 世界劇變與中國機遇
一、“去全球化”和“去中國化”的可能性
二、全球數據治理的重要性和迫切性
三、跨國企業意識的轉變
四、全球化2.0時代的企業戰略
五、中國企業的全球化視野
六、“脫鉤”還是“再掛鉤”：日益錯綜復雜的中美關繫
第二章 變局之下中國的新機會
一、民辦教育法規改革
二、疫情之中中國商業格局的改變
三、兩面看中國企業家精神
四、中國企業家應有的反思
五、新冠肺炎疫情加速中國機器人與自動化行業發展
六、中國打造新一代以人為本的智慧城市
七、後疫情時代中國大健康產業將如何發展
八、中國反壟斷背後的邏輯
九、中國的社交電商：源於朋友圈的百億市場
十、中國汽車行業重塑
十一、中國半導體產業處於轉折點
十二、大灣區發展潛力巨大
十三、解碼中國創新文化
十四、中國汽車行業進入新戰國時代
十五、5G將引領更多創新
第三章 國際公司需要讀懂的中國格局
一、外商會不會大批撤離中國？
二、跨國企業在華戰略新動態
三、跨國公司對中國戰略的重新審視
四、中國成為創新靈感源泉
五、中國創新的影響將持續蔓延
六、國外品牌能否繼續在中國市場生存？
七、不容輕視的中國市場
八、跨國公司在中國的核心戰略問題
九、理解“雙循環”政策對企業至關重要
十、共同富裕政策對企業的意義
十一、數據安全成為企業的核心問題
十二、科粵港澳大灣區的互聯互通
第四章 中國公司把握機會融入全球
一、國際關繫如何影響中國的科技巨頭
二、國際關繫變化給予中國企業國際化的啟示
三、中國企業應重視國際情勢研判
四、新全球化格局對中國企業意味著什麼？
五、中國成為科技開拓者對西方的啟發
六、華為走上了戰略的第三條路
第五章 未來挑戰及預備要點
一、在不確定時代有哪些不確定？
二、企業應該如何調整後疫情時代的在華戰略
三、中國內地是香港地區年輕人的大舞臺
四、中國企業需調整策略應對國際關繫新格局
五、地方政府對新科技的積極態度
六、如何通過整頓科技公司為未來經濟增長鋪路

地緣政治風險加劇、全球市場保護主義興起、新冠肺炎疫情蔓延等不確定性事件給企業帶來更多的風險，在充滿不確定的時代，企業的生存和發展都需要進行全方面的研判。作者基於多年在管理咨詢經驗，為企業管理者清晰把握中國的營商環境提供了更廣闊的視野和更具戰略意義的指導，作者認為改變舊有思維模式，采取及時、跳躍式的策略，先抓住轉瞬即逝的機遇，再調整發展方向，企業纔能獲得更進一步的發展。

謝祖墀 著