了得網圖書_五步組合論形成市場競爭力圖書

作者:寧高寧著

定價:58

出版社:企業管理出版社

出版日期:2023年03月01日

頁數:236

裝幀:平裝

ISBN:9787516427712

●第四步形成市場競爭力
有感覺
黃碟子
生產力
新經濟
真干淨
新舊談
進化說
說分銷
生物鏈
木棉花
以開放心態看待連鎖業競爭
孩子的名字是品牌
競爭力
星巴克
再升華
翡翠城
華潤堂
鯉魚江
聖誕節
食言志
網與流
萬像城
王府井
大企業
用“三張表”看生意
再回首
中國造
Logo 的變更是一個管理過程
核心競爭力：看得見，摸得著
推動力
安全生產
大悅城
達沃斯
……

寧高寧曾經執掌過4家“世界500強”企業：中國華潤（集團）有限公司、中糧集團有限公司、中國中化集團有限公司和中國化工集團有限公司（後“兩化”合並為中國中化控股有限責任公司）。在30多年的國有企業工作和管理歷程中，寧高寧累積了140餘萬字、近500篇各類文章講話，形成了一個以“五步組合論”為核心的國有企業管理邏輯體繫。“五步組合論”的五步是：選經理人、組建團隊、發展戰略、形成市場競爭力和價值創造與評價。
《五步組合論：形成市場競爭力》在清晰的戰略基礎上，每個經營層面必須形成真正的競爭力，包括產品技術、成本、價格、市場、品牌、人纔、財務、資金等層面。

寧高寧著

寧高寧政協第十三屆全國委員會常務委員，APEC工商咨詢理事會（ABAC）可持續工作組主席，APEC中國工商理事會主席；曾3次當選CCTV“中國經濟年度人物”，連續10年獲《中國企業家》評選的“年度擁有影響力25位企業領袖獎”，入選《財富》“中國擁有影響力的商界領袖”、CNBC“亞洲很好商業領袖”以及《亞洲企業管治》雜志年度“亞洲區很好公司董事”等。曾經主持過華潤變革、中糧轉型、“兩化”重組，是迄今為止專享一位掌舵過4家全球500強企業的中國企業家。35年職業生涯，寧高寧先後總結出“10S管理工具”“五步組合論”“戰略十步法”等實踐性較強的管理思想和方法理論，並經歷過市場和時間的檢驗等

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