●上篇企劃工作與管理
●第一章企劃組織架構與職責
●一、企劃部門組織架構
●二、企劃部門主要職能
●三、企劃部門崗位職責
●第二章企劃戰略工作與管理
●一、企業戰略概述
●二、企業戰略策劃
●三、戰略策劃程序
●四、方案評價決策
●第三章企劃形像工作與管理
●一、企業形像策劃概述
●二、企業形像策劃途徑
●三、企業形像策劃程序
●四、導入CIS的模式及原則
●五、提升企業形像與提高業績
●六、塑造企業形像的投資決策
●第四章物流企劃工作與管理
●一、物流企劃概述
●二、物流信息與管理
●部分目錄

本書以公司企劃管理與操作為切入點，突出了企劃人員在日常工作過程中經常遇到的管理事項，是全面、高效解決企劃問題的實用工具書。全書共分為三篇，詳細闡述了企劃工作與管理、企劃運營與操作和營銷企劃與管理等內容。本書語言通俗易懂，內容全面規範，結構明晰嚴謹，融理論性與實用性於一體，集創新性與指導性於一身。本書具有以下幾個特點：一是前瞻性和現代性，內容新穎，貼近現實，具有超強的時代感。二是繫統性和全面性，本書組織結構繫統科學，豐富全面，突出重點。三是標準性和實用性，編寫規範，簡潔實用，可操作性強。總之，它涉及企劃管理與操作的方方面面，具有很好的借鋻性和參考價值，是企劃人員案頭推薦的新企劃管理與操作指導用書。

李笑 主編 著作