寧高寧曾經執掌過4家“世界500強”企業:中國華潤(集團)有限公司、中糧集團有限公司、中國中化集團有限公司和中國化工集團有限公司(後“兩化”合並為中國中化控股有限責任公司)。在30多年的國有企業工作和管理歷程中,寧高寧累積了140餘萬字、近500篇各類文章講話,形成了一個以“五步組合論”為核心的國有企業管理邏輯體繫。“五步組合論”的五步是:選經理人、組建團隊、發展戰略、形成市場競爭力和價值創造與評價。
《五步組合論:選經理人》繫統闡釋了經理人作為企業的管理者、創造者,對企業發展的重要作用,以及其對企業的長遠發展如何產生重要的影響,特別是優秀的經理人對於企業來說有時候可能起到至關重要的決定性作用。