作 者:(法)邁克·伯樂(Michael Balle),(法)弗雷迪·伯樂(Freddy Balle) 著;周健,劉健 譯 著作
定 價:49
出 版 社:機械工業出版社
出版日期:2015年09月01日
頁 數:358
裝 幀:平裝
ISBN:9787111510734
●推薦序（何光遠）
譯者序
序言
人物表
第1章 客戶至上
第2章 每人每天
第3章 現場觀察
第4章 管理即改善
第5章 方向明確
第6章 團隊合作
第7章 相互信任
第8章 創造價值
尾聲
致謝
精益企業研究所
《金礦(Ⅱ精益管理者的成長珍藏版)》作者邁克·伯樂和弗雷迪·伯樂用一個生動的故事闡述精益實踐中擁有挑戰性的一項工作：如何讓管理層和團隊一起學習，不斷進步。《金礦 2：精益管理者的成長（珍藏版）》以小說形式講述主人公由“追求短期效益，注重精益工具應用”到逐漸明白“精益是學習改善，不斷進步”的故事。本書更側重於人的問題，體會公司總裁、工廠經理、班組長、操作員工以及公司裡各個不同層級與部門的人們，在公司通過實施精益變革進行自救的過程中，在傳統與精益的兩種不同管理方式下，經受的煎熬與成長。這個過程教育讀者，精益遠不僅是一些方法、工具的應用，更是觀念和管理方式的轉變。
(法)邁克·伯樂(Michael Balle),(法)弗雷迪·伯樂(Freddy Balle) 著;周健,劉健 譯 著作
邁克·伯樂MichaelBalle，巴黎美國大學教授，他不僅精通精益的理念與方法，而且用他的生花妙筆寫成小說。他與父親合著的“金礦”繫列小說風靡全球精益圈，讀他的小說，既能學到精益的理念與方法，又能從故事中體會實踐精益過程中的苦與樂。邁克在法國成立了法國精益企業分會，推廣精益的理念，同時為企業高層提供咨詢服務。
弗雷迪·伯樂FreddyBalle，ESG咨詢公司總裁，他曾任法國雷諾工程車制造公司副總裁，先後負責雷諾汽車公司的設計工程和制造長達30年。1975年，他第一次訪問日本豐田公司，發現豐田生產方式的優勢。此後，他加入了法雷奧公司，建立法雷奧生產方式，這是歐洲第一家借鋻豐田體繫而建等
