●第一章引子：為什麼要跟唐僧學管理
第一節對唐僧的不同評價
第二節唐僧與宋江
第三節對《西遊記》的其他解讀
第四節管理的核心是什麼
第二章公司的本質：法律的視角
第一節企業生存環境
第二節契約文化
第三節企業的本質與企業的邊界
第四節法人治理
第三章公司的本質：組織和績效的視角
第一節組織
第二節三種常見的組織結構
第四章公司的本質：財務的視角
第一節現金流比現金留存重要
第二節資金周轉率比利潤率重要
第三節股東價值比分紅重要
第五章企業設計：讓我們從零開始
第一節起步之前：創業者領導力是成功最重要的因素
第二節新公司如何起步
第三節企業設計的思路
第四節公司架構
第五節市場與營銷體繫建設
第六節一份商業教育的加盟方案
第六章企業設計：戰略定位
第一節什麼是戰略
第二節定位與經營模式
第三節戰略咨詢
第四節波特的競爭戰略
第五節生命周期與業務鏈
第七章領導力：企業文化與願景
第一節生存之道與核心價值
第二節唐僧的團隊管理：核心理念與踐行的統一
第三節企業文化的定義和組成
第四節企業宗旨與企業願景
第五節企業文化：隻有合適不合適，沒有對錯
第六節企業形像與品牌推廣
第七節領導的個人特質與領導行為PM測量
第八章領導力：企業文化建設
第一節企業文化的建設：核心層
第二節企業文化的建設：組織與制度
……
第九章執行力：戰略績效管理
第十章執行力：組織與流程
第十一章集團管控（上）
第十二章集團管控（下）
當前，城市交通擁堵已成為世界各國面臨的共同難題，我國城市的快速發展和私家車數量的迅速增長帶來了諸如交通堵塞、停車困難、環境污染與交通事故增加等嚴重的交通問題和社會問題。因此，人們越來越認識到，大力發展城市公共交通，推行“公交優先”及“快速公交”等策略，發展和應用優選的公共運輸繫統，是今後城市交通繫統的主流方向。城市公共交通的運營管理，對增加公共交通的吸引力、合理組織運力、提高企業的經濟效益和社會效益等方面均具有戰略意義。
本書側重從城市公共交通的行業管理、城市公共汽電車運營管理、城市出租汽車交通運營管理、城市軌道交通的運營管理等方面進行敘述，力求做到語言精練、通俗易懂，既有基礎理論的一般論述，又有實際操作的模擬和介紹，還有必要的案例和習題內容。以求適用於職業院校相關專業學生和從業人員的學習和培訓。
