由稻盛和夫首創的阿米巴經營模式在日本企業取得了巨大成功,本書全方位解讀了阿米巴經營模式在中國企業的導入和應用,具體分析了阿米巴經營模式的前世今生,中國式阿米巴經營為企業解決的痛點,中國式阿米巴在中國企業落地的關鍵,中國式阿米巴經營對企業頂層設計的作用力,中國式阿米巴人纔激勵機制,阿米巴經營會計如何為企業持續創造高利潤,中國企業如何導入中國式阿米巴經營模式,企業成功構建中國式阿米巴經營模式的標志等。 本書內容包括第一章阿米巴經營改進模式概論,第二章阿米巴經營基礎,第三章阿米巴組織劃分,第四章阿米巴經營報表,第五章阿米巴經營核算,第六章阿米巴經營報表分析,第七章阿米巴經營改進方向,第八章阿米巴經營改進項目,第九章阿米巴經營改進措施,第十章阿米巴改進成果評價,第十一章阿米巴改進成果固化,第十二章阿米巴循環改進體繫,第十三章阿米巴經營成長自我修煉。 本書理論價值和實踐應用價值較高,適合專業人員閱讀等