●工具篇
專享秘訣3
成功做事的公式4
要事第一5
要事兩維度6
要事四像限7
要事四像限·事例8
要事的特征之一9
要事的特征之二10
要事的特征之三11
要事的特征之四12
要事的特征之五13
要事的其他有趣特征14
管理者六要事15
計劃是要事16
如何設定目標17
區分結果目標與行動目標18
好目標公式19
要事三原則20
關繫是要事21
關繫管理的五個方向22
交談：擴大公開區23
交談：擴大相似區24
一對一會議25
GROW式談話26
贊揚27
助人28
教導29
關繫管理的其他三種策略30
市場是要事31
每個管理者都有市場要事32
決策是要事33
四類決策34
四問決策法35
學習是要事37
四問學習法38
反思是要事40
三環反思41
工具清單42
行動篇
第1周45
第2周65
第3周85
第4周105
第5周125
第6周145
第7周165
第8周185
第9周205
第10周225
第11周245
第12周265
