●前言
第1章 價值觀 /1
要事優先/1
從危機中汲取教訓/6
重拾農夫的價值觀/22
放棄資本主義危險的自大/26
重返高尚/31
第2章 創新 /35
創新乃專享之道/35
全球創新公司分類/38
激發偉大的創意/46
從創新“小白”到“高手”/51
解構蘋果/63
第3章 適應能力 /73
改變變革的方式/73
視熵為仇敵/78
診斷衰敗的原因/91
為失敗的公司哀悼/98
為公司贏得未來/104
第4章 激情 /121
揭露管理的痼疾/121
以人為本/128
建設充滿激情的社區/134
反轉控制權/144
改變對Facebook一代的管理方式/151
第5章 管理思想 /159
挑戰管理思想/159
無等級管理/169
少交“管理稅”/180
倒轉金字塔/205
樹立宏偉的目標/213
附錄 半月灣“自由小分隊”名單/229
注釋/231
致謝/237
關於作者/238

這本書涉及多個主題，並不是關於領導力、團隊或者激勵等方面的一篇長篇大論的學位論文。相反，本書可謂一個多面性的“議程表”，能夠幫助企業在劇烈的變革、激烈的競爭和永無止境的創新中取勝。這本書不是要教你如何做得更好，也不是那些在組織中尋求地位者所需的工作指南。它慷慨激昂地呼吁，對我們熟悉的管理進行重構——重新審視我們對資本、組織和職業生活的基本假設。這本書不是歌頌今天的贏家的，也不是慶賀那些到今日已經做出偉大成就的企業的。相反，它是為創造適應未來、適應人類的組織提供一幅藍圖。