作 者:李家林 編 著作 林嶽儒 主編
定 價:45
出 版 社:人民郵電出版社
出版日期:2014年01月01日
頁 數:253
裝 幀:平裝
ISBN:9787115334077
《圖說工廠品質管理(實戰升級版)》中各項管理工作按照三個模塊設計:實景圖片展示、工作內容解讀、操作要點提示。
實景圖片展示是將各種實際場景以圖片的形式直觀地展現出來,使工作場所的場景醒目化、可視化,再加上簡要的旁白解說,讓讀者能真實地去了解各種管理方法,並可以作為參考資料去模仿使用;工作內容解讀則是將管理的實施內容進行全面、詳細的描述和解讀,使圖片中難以接近展示的內容更具體化;操作要點提示等
●第1章 工廠品質管理導引
導引01:品質管理流程圖
導引02:品質管理架構圖
導引03:品質管理關鍵點
導引04:品質管理核心術語
第2章 工廠品質管理規劃
要點01:品質方針的制定
要點02:品質方針的宣傳與實施
要點03:品質方針的評審與修訂
要點04:品質目標的制定
【參考範本】××有限公司總體品質目標
【參考範本】××有限公司各部門品質目標
要點05:品質目標的宣傳與控制
要點06:品質目標的評審與修訂
要點07:品質人員的配置
【參考範本】××有限公司品質管理職責說明
要點08:品質文件的管理
要點09:品質教育
要點10:提升品質意識
第3章 工廠供應商品質控制
要點01:供應商的選擇
要點02:與供應商簽訂品質保證協議
【參考範本】××有限公司供應商品質保證協議
要點03:供應商品質後續監控
要點04:定期對供應商進行考核
【參考範本】××有限公司供應商定期考核報告
要點05:實施供應商扶持
要點06:供應商激勵
第4章 工廠來料品質控制
要點01:物料品質控制標準的制定
要點02:物料規格的設計
要點03:來料檢驗作業
要點04:來料檢驗不合格處理
要點05:來料檢驗異常情況處理
要點06:物料特采控制
要點07:來料品質投訴
要點08:生產線上來料品質問題處理
要點09:不用物料的封存
要點10:倉庫溫度、濕度控制
第5章 工廠制程品質控制
要點01:制程品質檢驗前的準備
【參考範本】××有限公司機加車間檢驗人員配備表
要點02:首件檢驗
【參考範本】××有限公司首件檢驗規定
要點03:巡回檢驗
要點04:末件檢驗
要點05:半成品品質控制
要點06:檢驗誤差防範
要點07:檢驗工作監督抽查
第6章 工廠成品品質控制
要點01:成品包裝檢驗
要點02:成品入庫檢驗
要點03:成品出貨檢驗
第7章 工廠工序質量控制
要點01:工序質量影響因素控制
要點02:工序管理
要點03:工序質量檢驗
要點04:工序質量信息控制
要點05:工序質量控制點管理
【參考範本】××有限公司質量控制點管理辦法
要點06:工序改善
第8章 工廠不合格品品質控制
要點01:不合格品的產生原因
要點02:不合格品的常規控制措施
要點03:不合格品的退回
要點04:不合格品的標示
要點05:不合格品的隔離
要點06:不合格品的評審
要點07:不合格品的處理
【參考範本】××有限公司報廢品的審批權限
第9章 工廠品質檢驗場所與設備管理
要點01:品質檢驗場所的設置
要點02:檢驗設備的配備
要點03:檢驗設備的使用控制
要點04:檢驗設備的校準
第10章 工廠QCC活動管理
要點01:QCC小組的組建
要點02:QCC活動成功推行要點
要點03:QCC活動的開展
要點04:QCC小組會的召開
要點05:QCC活動成果的發表
要點06:QCC活動的評價
要點07:QCC活動常見問題的解決
第11章 工廠質量管理體繫認證
要點01:質量管理體繫認證的特點和作用
要點02:質量管理體繫認證流程
要點03:迎接認證機構的監督審核
要點04:期滿重新認證
第12章 工廠產品認證
要點01:產品認證的作用
要點02:產品認證與質量管理體繫認證的區別
要點03:產品認證的分類
要點04:產品認證的依據
要點05:產品認證的流程
要點06:常見產品認證形式
李家林、林嶽儒主編的《圖說工廠品質管理(實戰升級版)》在《圖說工廠品質管理》第一版的基礎上對工作內容、板塊設置、實景圖片進行了適當的改動和更新,繫統地闡述了品質管理規劃、供應商品質控制、來料品質控制、制程品質控制、成品品質控制、工序質量控制等11個方面的內容,表述詳細、圖文並茂,並隨書附贈實操光盤,為讀者提供了極具實用性的參考範例。
《圖說工廠品質管理(實戰升級版)》適合高層管理人員、品質管理人員和一線員工閱讀,也可作為培訓部門開展品質管理知識培訓的教材。
李家林 編 著作 林嶽儒 主編
李家林,西北大學畢業,國內資深實戰型專家,廣東省政府質量獎評審專家,深圳市市長質量獎評審專家,CCAA國家注冊高級資格,中基層領導力、現場管理、精細化管理等多領域知名實戰咨詢培訓專家、生產管理專家、資深企業訓練導師。培訓及咨詢領域涉及生產管理、成本及質量控制、人力資源等,尤其擅長5S管理、精益生產、生產現場管理、班組長管理、領導力等項目。
林嶽儒,深圳市戴明企業管理策劃有限公司董事副總經理、高級講師,在ISO9001、ISO14001、OHSMS18001、ISO13485、TS1694等