·IBM原副總裁傾囊分享30年的管理經驗，職業經理人管理的道與術；·快速達成目標的5C原則：一致性、關聯性、互補性、挑戰性、兼容性；·圖書內容涵蓋面廣，介紹了職業經理人日常工作的整體思路與點點滴滴，以及作者在管理中關於用人的真知灼見。相信本書能給年輕的職場管理者帶來全面的指導。

●第一部分 管理之道：概念與本質
導言 行正路，開啟管理的人生之旅/003
1 目標導向/005
2 情-理-法與法-理-情/011
3 捍衛價值觀和文化/022
4 服務員工/026
5 管理上級/031
6 團隊/038
7 權力與責任/046
8 分工與合作/053
9 成為什麼樣的經理人/062
第二部分 管理之術：如何做事情
導言 渡己渡人：經理人的無悔選擇/077
10 新晉經理人的前100天/079
11 管理業務節奏/087
12 管理時間/094
13 有效溝通/103
14 主持會議/111
15 動員/118
16 和上級溝通/123
第三部分 管理之術：如何用好人
導言 不忘初心：關注內心的需求/133
17 發現人纔：內外兼顧/134
18 績效管理/145
19 困難員工/158
20 教練輔導：發展潛力/170
21 以功計得：激勵與加薪/178
22 人纔管理：晉升與挽留/199
23 營造組織氛圍/215
第四部分 管理之路：成為資深經理人
導言 尋找復雜管理關繫中的“優選公約數”/237
24 復雜與變化/240
25 管理成長/256
26 管理變革/268
跋 欲窮千裡目，更上一層樓 /276

本書從基礎概念講起，幫助讀者真正理解職業經理人的專業含義。本書全方位介紹了職業經理人的道與術、工作性質和內容，尤其是新晉崗位的前一百天，和成為高分經理人之前，應該做好哪些事情。作者以其親身30多年的外企和初創企業經歷為主線，介紹了職業經理人日常工作的整體思路，以及在管理中關於用人做事的真知灼見。本書非常適合企業管理者閱讀學習，相信能給相關讀者帶來全面的指導與幫助。

張烈生 著