●  第1章董事會主導下的股東價值創造
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●1.1.顧客第一，員工第二，股東第三？2
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●1.2.公司為誰而在：股東價值，還是利益相關者？4
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●1.2.1公司存在的基礎法則：股東利益4
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●1.2.2消減公司權利，增加公司責任？6
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●1.2.3股東價值之下的利害相關者關繫管理8
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●1.3.公司由誰主導：股東、經理還是董事？9
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●1.3.1董事會形式差異背後的功能一致9
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●1.3.2公司為股東而在、由董事主導的理論邏輯10
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●1.3.3股東價值、資本市場與公司治理的關繫12
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●部分目錄

  本書是中國社會科學院創新工程項目“公司治理、金融與創新增長”首席研究員仲繼銀歷20餘年時間精心撰寫的一部公司治理大全。融理論與實戰為一爐，彙經驗與教訓為一理，從而全面而幫助中國企業實現更優的公司治理。本書共17章，60餘萬字，內容包括董事會的性質與作用、董事會的法理基礎、現代公司董事會的類型與結構，戰略型董事會的職責發揮、董事會內部人員的關繫及其與首席執行官的關繫、董事會的專門委員會、董事會與員工和股東的關繫等等，條分縷析，邏輯嚴謹，案例經典，實用性強，是各類公司中高層管理人員的案頭推薦讀物。