6個維度打造國產DTC品牌圖文並茂，思維導圖細節呈現如何打造跨境電商品牌從零開始的新媒體運營的8大方法6大創新業務打造DTC品牌案例解析，重新定位和理解對於用戶。

●1營銷的真諦是無限接近用戶
新零售時代快速崛起的新消費品牌
新零售時代消費品企業發展與變革面臨的問題
DTC是解決問題的根本途徑
2DTC，“以消費者為中心”思維的實操手段
DTC的發展史
DTC品牌的特征
理性面對DTC
3雙環增長模型，從0到1快速打造DTC品牌
DTC品牌雙環增長模型的內外環
DTC品牌創新方法論
DTC品效銷核心手段
5實現短期成功，為打造長期競爭力奠定基礎
很好單品：用戶洞察，打造爆款單品
超級用戶：與有限的用戶共創更多的品牌價值
品類王者：打造細分領域“消費者品牌”認知
6關鍵渠道：新零售DTC品牌的制勝之道
直面消費者思維驅動DTC關鍵渠道的線上線下融合
DTC線上線下關鍵渠道的特征
基於行業屬性打造線上線下全渠道融合
7飽和內容：用差異化內容實現有效種草
喚醒用戶，提升品牌感知
布局社交媒體矩陣，全方位塑造品牌形像
內容種草，賦能不同成長階段的品牌
8超級運營：從產品到品牌的進階之路
超級運營齒輪模型
品牌話題運營
品牌IP運營
社交關繫運營
全域消費者運營
尾聲DTC品牌會權衡和布的渠道
參考文獻

在定位的基礎上，DTC能夠讓品牌更好地圍繞用戶需求來打磨產品和服務，進而反向推動供應鏈的建設，從而有效建立品牌與用戶的良性互動和雙向循環。本書幫助中國本土品牌掌握DTC雙環增長模型方法論，對很好單品、超級用戶、品類王者的DTC品牌創新方法論，以及關鍵渠道、飽和內容、超級運營的DTC品效銷核心手段進行了詳細的闡述。少走彎路，縮短創新周期，降低試錯成本，創造更多從0到億的銷售奇跡。與此同時，書中從實際案例入手，對於用戶也進行了重新定位和理解。告訴讀者從一個創業創新的想法開始到完的銷售收入需要多長時間，落後的企業可能需要幾年，優選的企業可能隻需要幾個月，這個從零到億的時間差，就是企業的核心競爭力，體現了企業對營銷的優選認知。

牟家和 著