●第一部分普遍存在的領導力問題
第一章你的領導力有問題嗎？
第二章領導力出問題的原因
第三章不同類型的領導力問題
第四章解決領導力問題的四個技巧
第五章領導是一個過程，不是一種角色
第二部分領導力問題的解決方法——四維領導力
第六章維度1：自我領導力
第七章維度2：超級領導力
第八章維度3：共享領導力
第九章維度4：社會責任領導力
第三部分如何實踐四維領導力
第十章平衡：整合四維領導力
第十一章應用：制訂適合你自己的領導力方案
作者簡介
尾注
參考資料

當今的商業、政治和非營利性組織都受到領導病的困擾，源自一種過於簡單的觀點：領導力僅僅存在於影響下屬的一個人或一些人身上的。實際上，這種錯誤的領導觀是危險的，簡單的自上而下的領導方法，早已不適合這個改革求變的時代。《一線總監的10堂領導課》旨在為所有的領導者提供一種新型的、強效的、綜合的領導方法——四維領導力，即自我領導力、超級領導力、共享領導力、社會責任領導力。
《一線總監的10堂領導課》全書共分為三個部分，首先為我們分析了當今領導病的病狀及病因，指明領導是一個過程，而不是一種角色；在第二部分中作者給出了治療領導病的藥方——四維領導力，並詳盡地闡述了各領導力的特征及要求；最後一個部分中作者為我們提供了四維領導力的實踐方法，通過平衡和整合，將四維領導力扭在一起，便可創造出巨大的協同增效領導力。