★秋山木工是日本有名家具廠家，“秋山木工”的訂制家具常見於日本宮內廳、迎賓館、國會議事堂、知名大飯店等。由於重視人纔品格的獨特工匠培養制度，在業界及海內外受到矚目；★“三十條”匠人須知傳達真正的“匠人精神”——所謂“執著”，就是對事情“不放棄”；所謂“不放棄”，也是一種“思想的深度”，從而淬煉心性，養成自己，喚醒每個人的一流精神。

●推薦序一 孝育天下 梁正中
推薦序二 全心全意投入，終有修成正果的一天 嚴長壽
推薦序三 企業生命力 智然
前言 一流的匠人，人品比技術更重要 秋山利輝
首章 有一流的心性，必有一流的技術
培育一流匠人
獨特的匠人研修制度
讓八年育成的匠人獨立的理由
學徒制是培育一流人纔的搖籃
進入工房的學徒，無論男女一律留光頭， 並且禁止使用手機、談戀愛
植下“一流之根”的“匠人須知30條”
附：職人工具 刨刀
正章 “匠人須知30條”
匠人須知 1 進入作業場所前，必須先學會打招呼
匠人須知 2 進入作業場所前，必須先學會聯絡、報告、協商
匠人須知 3 進入作業場所前，必須先是一個開朗的人
匠人須知 4 進入作業場所前，必須成為不會讓周圍的人變焦躁的人
匠人須知 5 進入作業場所前，必須要能夠正確聽懂別人說的話
匠人須知 6 進入作業場所前，必須先是和藹可親、好相處的人
匠人須知 7 進入作業場所前，必須成為有責任心的人
匠人須知 8 進入作業場所前，必須成為能夠好好回應的人
匠人須知 9 進入作業場所前，必須成為能為他人著想的人
匠人須知 10 進入作業場所前，必須成為“愛管閑事”的人
匠人須知 11 進入作業場所前，必須成為執著的人
匠人須知 12 進入作業場所前，必須成為有時間觀念的人
匠人須知 13 進入作業場所前，必須成為隨時準備好工具的人
匠人須知 14 進入作業場所前，必須成為很會打掃整理的人
匠人須知 15 進入作業場所前，必須成為明白自身立場的人
匠人須知 16 進入作業場所前，必須成為能夠積極思考的人
匠人須知 17 進入作業場所前，必須成為懂得感恩的人
匠人須知 18 進入作業場所前，必須成為注重儀容的人
匠人須知 19 進入作業場所前，必須成為樂於助人的人
匠人須知 20 進入作業場所前，必須成為能夠熟練使用工具的人

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●匠人須知 21 進入作業場所前，必須成為能夠做好自我介紹的人
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《匠人精神》為“秋山木工”代表秋山利輝關於如何培養具有日本特色的合格“匠人”的著作。秋山利輝通過列舉“秋山木工”的“匠人須知三十條”，闡釋了其心目中一流人纔培養的核心：即對一個人品格的重視遠高於對其技術的要求。同時，通過講述自己從進入木工行業努力自我培養，直到成長為一名行業領袖的人生歷程，秋山利輝現身說法：在現代社會中，一個人若想實現真正的自我，社會若想恢復凝聚力，重拾失落的“匠人精神”勢在必行。

(日)秋山利輝 著 陳曉麗 譯

     培育一流匠人 在44年前的1971年，當時我27歲，創立了制作訂制家具的“秋山木工”。我在26歲時，已經開始接受為日本皇居制作家具的任務了。就在作為一名家具工匠最輝煌的這個時期，我辭去了原來工房的工作，出來創業。 剛開始創業時，我隻接到一些規模比較小的工作，但經過一番鍛煉並堅持下來以後，漸漸地就開始接到一些比較大的工作了。 如今，從日本宮內廳（負責掌管天皇與皇室事務）、迎賓館、國會議事堂、高級大飯店、百貨公司、名牌精品店、美術館、醫院，乃至於一般家庭，向我們訂購家具的客戶各式各樣、不一而足。 創業之初，整間公司加上我隻有3名員工，現在加上總公司辦公室，成長為共有34人的工房。我在創業之初，就決心要培養一流的匠人，親手打造制造業界的超級明星。 “既然創立了公司，就要讓它成為能夠持續發展的百年企業。等