●推薦序
十年運營人的自我總監張亮
自序
我隻想安靜地做個有傲骨的學徒類延昊
第一章運營:沒有做過的人永遠不懂
外人眼裡的運營是什麼樣的
運營就是追求變態的很好
運營工作的優選境界:感情運營
第二章運營人的基本功修煉
先決條件:做事的霸氣
關鍵因素:對工作充滿自信
運營人員的基本素質
運營人員的基本能力
不可或缺的時間觀念
寫出一個好標題的技巧
第三章如何做好用戶運營
用戶運營的核心:金字塔模型
不可忽略的用戶運營細節
用戶運營的優選境界:四兩撥千斤
如何界定用戶運營工作的有效性
對用戶的把控能力
放權給用戶,讓你更輕松
培養社區的靈魂用戶
揭秘美女用戶的內心世界
第四章用戶運營實操法則
拉用戶的方法和技巧
無預算,如何做運營活動
積累用戶的基本思路
說說周邊產品的妙用
要懂得滿足用戶的“收集癖”
我在貓撲大雜燴的經典案例
第五章新媒體運營的那些事兒
何為新媒體運營
新媒體平臺運營的方法和技巧
新媒體運營的優選境界:人神合一
揭秘網紅背後的真相
第六章有效的低成本推廣
關於APP的推廣
關於PC的推廣
關於、的推廣
第七章關於運營團隊的幾點思考
搭建社區運營團隊
如何招到你想要的人
把產品經理們的用戶意識“逼”出來
從產品經理的視角看運營
為什麼有些企業總是做不好運營
第八章給運營新人的一劑猛藥
關於跳槽:你有自知之明嗎
向錢看齊,還是向能力看齊
梳理一下你的職業規劃
後記
互聯網“很好運營”不錯速成攻略
附錄
運營人員必知的30個硬道理
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