●第一章企業教練技術發展概況
●一、企業教練在世界範圍內的發展
●二、企業教練技術在中國的發展
●三、企業教練式領導管理的興起
●四、極具前景的教練技術
●第二章企業教練技術解讀
●一、對教練技術以及教練的正確認識
●二、教練技術的四大核心能力
●三、企業教練技術與傳統管理的差異
●四、教練技術是員工和企業制勝的秘密武器
●五、企業教練技術是一種新型的管理模式
●六、企業教練能有效排除“隱形勝任陷阱”
●七、企業教練的自我評價
●第三章歐美企業教練技術研究概述
●一、歐美企業教練技術模式
●二、教練的理論方法
●三、教練效果及評估
●四、未來研究展望
●第四章發展型企業教練理論概述
●一、發展型企業教練及其理論基礎
●部分目錄

本書為教材。本書共分九章對企業教練技術的發展現狀、西方企業教練技術、企業教練技術與人力資源管理、歐美企業引進教練技術的模式、企業教練技術的影響因素、發展型企業教練理論、企業教練引導技術的新發展、企業教練技術的實踐進行了介紹和研究。主要通過有效的教練技術來激發企業及員工的潛在優勢，提升企業及員工的業績表現,增加效益,進而達成目標的有效管理技術。本書對高校工商企業管理等專業教材建設和培養實踐應用型教練人纔具有一定的現實意義，對推進我國企業教練技術的本土化實踐和進一步的理論研究具有重要的推動作用。