作 者:(法)邁克·伯樂(Michael Balle),(法)弗雷迪·伯樂(Freddy Balle) 著;趙克強,張炯煜 譯 著
定 價:39
出 版 社:機械工業出版社
出版日期:2015年06月01日
頁 數:199
裝 幀:平裝
ISBN:9787111503408
●推薦序一
推薦序二
推薦序三
譯者序
第1章 領導到基層去學習
第2章 將成功與價值掛鉤
第3章 員工自主解決問題的管理方式
第4章 人人參與改善
第5章 學習的真諦
第6章 培養領導干部
第7章 加強團隊合作
結語
譯者簡介
今天越來越多的企業已經開始認識並努力地實施精益，但大多數實踐者隻看到它嚴格關注流程以及制造高質量的產品和服務的硬實力，並沒有理解到精益的軟實力。
邁克·伯樂、弗雷迪·伯樂編著的《金礦》如同一場及時雨，為我們帶來了精闢的解說。本書是伯樂父子書《金礦》繫列的第三本小說，揭示了如何持續精益的秘密：那就是培養員工執行精益工具和方法，並在這個過程中建立企業的可持續競爭優勢力――持續改善的文化。
(法)邁克·伯樂(Michael Balle),(法)弗雷迪·伯樂(Freddy Balle) 著;趙克強,張炯煜 譯 著
邁克爾·伯樂
他不僅精通精益的理念與方法，而且用他的生花妙筆寫成小說。他與其父親合著的《金礦》和《金礦II》風靡全球精益圈，讀他的小說，既能學到精益的理念與方法，又能從故事中體會實踐精益過程中的苦與樂。邁克在法國成立了法國精益企業分會，推廣精益的理念，同時為企業高層提供咨詢服務。
弗雷迪·伯樂
他曾任法國雷諾工程車制造公司副總裁，先後負責雷諾汽車公司的設計工程和制造長達30年。1975年，他第一次訪問日本豐田公司，發現豐田生產方式的優勢。此後，他加入了法雷奧公司，建立法雷奧生產方式，這是歐洲第一家借鋻豐田體繫而建立自身生產繫統的公司。而後，又先後擔任法國塑美·阿麗等
