●前言
●引論
●神秘的概念
●願景這個東西
●環境敏感
●短期主義
●高瞻遠矚的語言
●鬥爭
●第一部分 願景內容
●第1章 基本原理
●你的個人願景
●願景
●變革型領導
●“六次通過阿爾普迪埃”活動
●核心部分
●喻理、喻情和喻德
●黑暗的一面
●第2章 開發你的想像力
●煥然一新的飯店
●生活在當下的
●部分目錄

不論在哪一個領域，無論在哪一種組織，隻要你想成為成功的和很好的一員，都少不了一樣東西——“預見力”。然而，即便所有人都知道需要有預見力，真正懂得如何培養願景，發展、鍛煉預見未來、展望未來能力的人卻少之又少。
羅布-簡·德容著的這本《預見力(預見未來改變當下的沃頓領導課)》從以上問題出發，教你如何在工作中培養不間斷地、有目的性地設定願景、預測未來、描繪藍圖、積極變革、激勵下屬的很好領導力。
你將從中學會：
如何提前覺察不良的發展態勢。
如何避免對局勢的錯誤判斷，並了解這些錯誤判斷將可能對事業造成的影響。
如何應對錯綜復雜的變化格局。
如何將你的見地彙聚成強有力的表達——用以激勵身邊的人去追隨你，並如何將其有力度地傳達出來。
很重要的是，你能學到如何通過運用預見力成為品質的，包括如何通過分享、支持去激勵他人，同時開悟自我。
當今，等

(荷)羅布-簡·德容(Rob-Jan de Jong) 著；王岩松,豐慧 譯

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