●推薦序一
推薦序二
前言
第1章量子管理濫觴：我從哪裡來
一、量子管理的時代背景——VUCA
二、量子管理的奠基者
三、牛頓式管理過時了嗎
四、量子管理呼之欲出
第2章量子管理的科學基礎：我是誰
一、經典科學與原子物理
二、量子物理的誕生
三、量子物理的五個顛覆
第3章原子管理和量子管理：我到哪裡
一、從分離分立到整體和合、生命共同體
二、從非此即彼到兼容並包
三、從重視權威到激活個體、員工賦能
四、從穩態有序到動態復雜
五、從確定、有限性到不確定、無限性
六、從現實到情懷（使命感、利他性）
七、從他組織到自組織
八、從被動性到參與性
第4章量子型領導：一場覺醒之旅
一、突破框架，自我覺醒
二、互動關聯，激蕩能量
三、探索求新，兼容並包
四、平衡把握，共享共贏
五、自下而上，服務利他
六、賦能無為，釋放人性
七、重建秩序，著眼全局
第5章量子組織：無為纔是大有為
一、打破科層制，扁平化
二、自組織，無為而治
三、組織交互，信息共享
四、平臺化+小微自主體，聚合效應
五、倒三角，組織零距離
六、前端牽引，快速響應
七、生態共生，突破邊界
第6章量子戰略：破繭重生之道
一、擴展時空，應對不確定性
二、深度洞察，使命驅動
三、動態選擇，增長耐性
四、戰略平衡，灰度經營
五、釋放內能，聚合外能
六、數據共享，C2M
七、感知交互，賦能用戶
八、精神體驗，創造附加值
第7章量子管理實踐：我們已經在路上
一、海爾的人單合一、人人創客
二、華為的灰度管理哲學
三、德勝洋樓的激活個體文化
四、酷特智能的大數據定制化生產

當今社會正處於VUCA時代，即不穩定（Volatile）、不確定（Uncertain）、復雜（Complex）、模糊（Ambiguous）性的時代，“黑天鵝”事件頻發、未來預測模糊化、矛盾問題的不確定性顯現，這一切都深刻影響著現代管理的理念、模式、方法和途徑，對管理領域的理論和實踐都會帶來顛覆性的變革。面對新的管理問題和矛盾的出現，我們需要超越傳統的牛頓原子式管理，克服其分離、機械、被動、單一、不靈活等缺點。本書構建了從原子管理到量子管理變革的具體路徑，即從分離分立到整體和合、共同體，從非此即彼到灰度經營、兼容並包，從重視到激活個體、員工賦能，從秩序穩態到動態復雜，從確定、有限性到不確定、無限性，從現實到情懷（使命感、利他性），從他組織到自組織，從被動性到參與性。進而提出塑造量子型領導的具體建議，如突破框架、激蕩能量、兼容並包、服務利他、賦能無為等；打造量子型組織的機制，如自組織、平臺化+等