《哈佛分享課》深入淺出地傳授實用性管理技巧。本書借主人公的職場故事來傳遞理論與實踐經驗，可操作性強，有趣實用。每一個領導者都致力於用最少的消耗打造很好的追隨者，本書提倡的分享技巧，旨在幫助領導者掌握高效的培訓和反饋技能，迎合了管理人士的閱讀願望。

●第1章 VIM：願景、感召和動力
第2章 領導技巧：形勢、手段與特性
第3章 準備工作：重點、緊迫和派別
第4章 打造團隊：有益慣例和不良慣例
第5章 願景：賦予意義
第6章 願景：灌輸與檢驗
第7章 願景：雕琢技巧
第8章 感召：建立信任
第9章 感召：征召與聯合
第10章 感召：重申與強化
第11章 動力：鼓勵發揮主動性
第12章 動力：激勵進展
第13章 動力：清除障礙
第14章 催促與慶賀
第15章 踐行價值標準
第16章 集中注意力
第17章 領導還是管理
第18章 角色與委任
第19章 重排順序和選擇時機
第20章 權力與影響力
第21章 文化推動力
第22章 自我領導的VIM

馬克斯·蘭茨伯格著，卞學光譯的《哈佛領導課(精)》全方位傳授了激勵的技巧，研究怎樣纔能持久地全力投入。作者在本書中引入了VICTORY有效激勵環，闡釋了其中蘊含的激勵手段，諸如：如何發揮很好的想像力來創造願景，並以此提供動力；如何培植信心並且毅然行動；如何克服內心的障礙、戰勝外部的阻礙；如何進行積極的自我對話……同時作者還講到了人格類型和多米諾效應等心理學相關知識，力求能讓領導者在更廣泛的領域施加“激奮不已”的影響力。

(英)馬克斯·蘭茨伯格(Max Landsberg) 著;卞學光 等 譯 著作