●名家推薦
●權威推薦
●前言
●關於彼得·德魯克
●為什麼要進行自我評估（彼得·德魯克）
●問題1 我們的使命是什麼?（彼得·德魯克佶姆·柯林斯）
●問題2 我們的顧客是誰?（彼得-德魯克／·科特勒）
●問題3 我們的顧客重視什麼?（彼得·德魯克/吉姆·庫澤斯）
●問題4 我們追求的成果是什麼?（彼得·德魯克／朱迪思·羅丁）
●問題5 我們的計劃是什麼?（彼得·德魯克/V.卡斯特利·蘭根）
●轉型領導力（弗朗西斯．赫塞爾本）
●自我評估流程（彼得·德魯克）
●可進一步探索的問題（彼得·德魯克）
●名詞定義
●關於其他作者
●關於彼得·德魯克基金會
●致謝
●……

《組織生存力》內容簡介：管理學之父彼得·德魯在15年前就高瞻遠矚地提出企業和管理者必須正視的5個很重要的問題——Q1：我們的使命是什麼？Q2：我們的顧客是誰？Q3：我們的顧客重視什麼？Q4：我們追求的成果是什麼？Q5：我們的計劃是什麼？
彼得·德魯的5個很重要的問題看似簡單又普通，但這類問題卻很難回答得正確，因為它們直指事情的核心，迫使你去認真面對看似懂卻又屢犯屢錯的本質問題。這些問題是企業制訂戰略的依據，是事業興亡的關鍵，能引領你深入探索組織及個人的存在意義和價值，給你方法去提升質量、品格、意志、價值觀和勇氣，幫助你牢記做事的原因和目的。《組織生存力》適合整個組織共同學習、探討及做毫無保留的X光透視，很終制訂改革的方案、行動和達成結果。整個組織致力於自我評估，就等同致力於領導力的全面發展。
《組織生存力》是一套戰略工具，它既適合企業，也適合非營利組織和政府部門學習和使用。等

(美國)彼得·德魯克 著作 劉祥亞 譯者