《高層主管工作筆記》一書深入淺出，內容與案例非常豐富，本書展現給讀者的不僅僅是管理知識，更注重的是向讀者推廣一種關於管理、人際關繫、領導力及幸福生活等多維合一的人生哲學。書中多處對管理精髓的總結，都能啟發我們深入思考。閱讀本書，將能從書中貼近實際及輕松有趣的內容中增長智慧。

●第一篇 掌控全局，提升勝任力
● 第一章 決策能力：出謀劃策是領導的基本素養
● 別讓閑言碎語干擾了你的決策
● 理性決策必須立足現實
● 全面掌握信息纔能作出正確的決策
● 全員決策讓企業更具活力
● 作決策要有敏銳獨特的眼光
● 決策時，不要盲目化
● 成功作決策需要膽略和氣魄
● 面臨太多選擇時請相信直覺
● 第二章 財務能力：做好財務管理，抓住企業命脈
● 整合預算避免浪費時間
● 企業融資要量力而行
● 加強監控，防範內部欺詐
● 與財務人員溝通至關重要
● 加強信用管理，防範賒銷壞賬
● 加速資金流動，帶來優選利潤
● 每一分錢都要花在刀刃上
● 第三章 管控能力：領導者要具備化“危”為“機”的本事
● 危機關頭充分利用員工智慧
●部分目錄

成功的高層主管不僅要管理好事業也應該照顧好自己的生活，給自己留下足夠的時間去享受生活的樂趣，放松自己的身心，再以更好的精神狀態投入到工作中去；在感情上，處理好自己與伴侶的關繫，穩固後方，在你感到疲憊壓抑的時候，有一個可以讓你休憩放松的港灣，隻有事業成功、婚姻幸福纔算得上是擁有完滿的人生！

張如煙 著

    第一章 決策能力：出謀劃策是領導的基本素養
     美國有名管理學家西蒙說：“管理就是決策。”高層主管在企業裡要充當好決策人的角色，為企業的發展準確無誤地判斷出方向。而為了做到這一點，高層主管在決策時就必須頭腦清醒，集思廣益，堅決果斷，眼光深遠。作為企業的管理者，高層主管必須時刻提醒自己：你的決策就是企業的命運。
     別讓閑言碎語干擾了你的決策
     智慧點擊
     “一個公司的大小事情，無論如何決斷，都會有異議的。這時就要求管理者以卓絕的膽識，大無畏的氣概痛下決心，作出英明決斷。”
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