作 者:編者:楊華 著作
定 價:36
出 版 社:廣東經濟出版社
出版日期:2018年03月01日
頁 數:184
裝 幀:簡裝
ISBN:9787545458701
●導讀 娃哈哈，踐行
●工匠精神，品質擔當
●質量安全
●“”的先行者
●機器人
●相關鏈接：娃哈哈集團董事長宗慶後談2017年的“小目標”
●第一章 娃哈哈與宗慶後
●第一節 眾所周知的娃哈哈
●娃哈哈簡介
●娃哈哈經營現狀
●娃哈哈公司現狀
●相關鏈接：娃哈哈榮膺杭州峰會特級贊助商冠名 峰會保障工作獲各方肯定
●相關鏈接：堅持與擔當，讓娃哈哈品牌更響亮
●第二節 宗慶後是誰
●早年經歷
●工作經歷
●主要成就
●福布斯排行榜
●“”提案
●相關鍵接：宗代表有話說：讓企業放手大膽地干
●部分目錄
娃哈哈企業的成功吸引了很多人對其進行研究，因此楊華編寫了《娃發展(宗慶後如何實現夢想)》一書，從9個部分為讀者講述娃哈哈和它的當家人――宗慶後的奮鬥史，希望讀者能從中得到一些啟迪和正能量。
編者:楊華 著作
楊華，三家遠程教育中心班組長課程視 頻錄制選定講師，日產訓TWI課程合格培訓師，深圳市質量獎專家評審組成員，索尼中國區認定質量評審員，中國管理研究院精益生產改善特聘教授，北京大學民營經濟研究院特聘講師，清華大學繼續教育學院特聘講師，香港生產力促進中心精益生產管理顧問。工作資歷：三洋電機(深圳）有限公司半導體事業部生產推進改善部部長，偉創力科技（深圳）有限公司品質部經理，知名咨詢機構項目經理 咨詢方式。
遭埋伏
宗慶後在與百富勤及達能的合資談判中，對娃哈哈與達能成立合資公司後誰控股、由誰進行管理這個問題十分關注。他們都很清楚，誰是靠前大股東，誰就擁有了派出董事長的權限。娃哈哈是宗慶後和跟他一起創業的員工們的公司，他不能容忍它成為別人的“孩子”。
反復糾纏、討論、談判、交手之後，達能代表方很終提出了一個微妙的合資方案：達能與香港百富勤合計持股51％，娃哈哈集團持股39％，娃哈哈關食城公司持股10％，合資公司董事長由宗慶後擔任。
宗慶後接受了他們的條件。他認為，雖然達能和百富勤持有合資公司51％的股份，但畢竟是分屬兩個不同的股東，並且達能和百富勤是分別派代表各自來談判的，有時候兩家等
