作 者:馬瑞光 李鴻飛 著
定 價:30
出 版 社:南方日報出版社
出版日期:2010年03月01日
頁 數:0
裝 幀:平裝
ISBN:9787806529713
★這是中國連鎖選址領域第一本專門著作首次公開逸馬顧問眾多實操咨詢案例!
★本書繫統闡述了連鎖店面選址的各個方面,各個環節:同時,重點突出,對當前大家普遍感到困惑的關鍵問題進行了詳盡的解答。
★本書始終將實戰作為基本的指導思想,書裡所涉及的案例,大部分都是逸馬國際集團服務過的客戶,方法和策略經時間檢驗是有效可行的。
★本書通俗易懂,圖文並茂,表單工具簡潔實用,對於一直受困於店面選址的中小連鎖企業來說,這是一本難得的等
● 序/1
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●第一章 連鎖企業選址之困/1
第一節 選址需要科學的依據/1
第二節 選址需要進行全方位的收益預測/4
第三節 選址需要繫統規範的體繫/5
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●第二章 連鎖企業"選址"與"搶址"/9
第一節 搶址三步法/9
第二節 搶址策略/11
第三節 現代選址方法/17
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●第三章 戰略布局與選址策略/29
第一節 選址體繫與戰略布局/29
第二節 解決辦法/31
第三節 6M方法之應用/34
第四節 選址模型的概述/34
第五節 運用繫統分析原理解決華潤萬家超市選址問題/ 37
第六節 國美的選址策略/52
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●第四章 城市評估/68
第一節 城市基本狀況數據采集/ 68
第二節 評估報告的編寫/70
第三節 評估要素/71
第四節 實施步驟/100
第五節 人力資源工作/105
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●第五章 商圈評估/109
第一節 商圈分類/109
第二節 商圈調査與市場評估/111
第三節 商圈評估流程/117
第四節 商圈調查工具模板/118
第五節 商圈調査分析報告/122
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●第六章 商鋪評估/130
第一節 從店面地理位置評估/ 130
第二節 從店面的競爭角度評估/ 134
第三節 其他要素評估/135
第四節 中國商鋪租賃市場的門檻效應分析/ 139
第五節 商鋪選址的工具模板/143
第六節 案例分享——某有名連鎖企業的選址體繫/ 146
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●第七章 各商業業態的選址要求及注意事項/186
第一節 各商業業態選址要求/ 186
第二節 選址的注意事項/191
第三節 賣場選址的幾點禁忌/ 192
第四節 案例分享——某有名連鎖電器企業的選址體繫/193
本書以豐富的案例分析連鎖企業訓練與督導的日常流程、操作標準與注意事項,對於連鎖企業的員工培訓有極強的借鋻作用。
馬瑞光 李鴻飛 著
馬瑞光
逸馬國際顧問集團創始人,中國連鎖經營實戰領軍人物,中國商業聯合會資深專家,中國連鎖經營研究院院長,中國連鎖經營商學院院長,中國連鎖經營實戰網特約專家,國內有名的連鎖經營、營銷雙棲專家,因其在連鎖專業研究、實戰方面的突出貢獻被稱為"中國連鎖經營實戰第一人",開創了專注中國連鎖企業實際問題管理咨詢的先河。
馬瑞光先生是把連鎖經營作為"經營模式、管理標準、企業組織形式"的普及者,連鎖門店"六維管現"的推廣者,"超級管理漏鬥"的實踐者,"管理工程方法"的應用者。
著有《無限連鎖》、《復制連鎖帝國》、《中國式連鎖》等著作和數百篇連鎖業專業文章。
現在各行各業的市場品牌眾多,競爭激烈,大家都在搞打折促銷活動,作為消費者,則會先選上三五家同類的東西作比較。一比價格,二比款式,三比售後服務。一般來說,顧客走進第一家店肯定不會馬上就購買,但如果再往前走,看到的還是這個品牌,自然印像深了一些,可能再次進去看看,但還不一定購買。繼續往前走,看了很多個品牌之後還沒有滿意的,結果又看到這個品牌的另一家店。在短短500米的一條步行街上,這個顧客看到5次這個品牌,己經被刺激了5回,這時這個品牌己經在他的腦子裡留下了深刻的印像。顧客走了半天,感覺東西都差不多,而這個品牌頻繁出現,他心裡就會產生這個品牌還不錯的感覺,不然它不會開這麼多店。抱著試試看的心理,顧客可能就購買了這個品牌的產品。由此可見,在一條街上多開店,還是有道理可言的。實際上一些先行者已經在兩三年前就開始用這種方法運作了,這個方法在選址裡面也就等