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  • 做馬雲的下一個對手
    該商品所屬分類:圖書 -> 管理實務
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    198-288
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    124-180
    【作者】 陸新之 
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    內容介紹



    出版社:西南財經大學出版社
    ISBN:9787550413580
    商品編碼:1397603446

    品牌:文軒
    出版時間:2014-09-01
    代碼:35

    作者:陸新之

        
        
    "
    作  者:陸新之 著
    /
    定  價:35
    /
    出 版 社:西南財經大學出版社
    /
    出版日期:2014年09月01日
    /
    頁  數:271
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787550413580
    /
    目錄
    ●前言:為什麼是馬雲
    第一章 這些,我不說你未必知道
    第一節 別讓成功學耽誤自己
    第二節 成功人士沒跟你提起的那些事
    第三節 屌絲纔做“豪賭”夢
    第四節 有錢不是“大曬”
    第五節 二十幾歲要保持靈活性
    第六節 “機會財”別上當
    第七節 商業世界比宮鬥劇情更險惡
    【課堂之外】你正在過的生活
    第二章 創業之路從何處起步
    第一節 當不好士兵,別想當將軍
    第二節 好上司勝過好導師
    第三節 找個地方,踏踏實實“學生意”
    【課堂之外】你離中產階層還有多遠
    第三章 創業年代的非常道
    第一節 最難的是第一桶金
    第二節 你具備這些創業基因嗎
    第三節 為什麼經理人創業往往以失敗告終
    第四節 一個在路上的創業者案例
    第五節 模擬現實的商業遊戲
    【課堂之外】假如你有了足夠的財富
    第四章 圈子裡的大玄機,你知道多少
    第一節 圈子裡的成功學
    第二節 內部關繫務必搞好
    【課堂之外】放眼世界看富豪
    第五章 管理是你的宿命
    第一節 你不能不管
    第二節 管理者要操心的事情太多了
    第三節 很好的管理之道
    【課堂之外】中國富人活得不賴
    第六章 在營銷中怎麼“擊中”客戶內心
    第一節 營銷沒那麼難
    第二節 建議?我需要的是解決方案!
    【課堂之外】看富豪如何把金錢玩起來
    第七章 記住,你永遠不是英雄
    第一節 締造共圖的利益
    第二節 理想團隊中的九大角色
    第三節 做一個真正的領導者
    第四節 團隊合作的另一種解讀
    【課堂之外】商人歷史的快餐一覽
    第八章 登峰造極的商業對抗怎麼玩
    第一節 收購兼並越玩越大
    第二節 收購兼並的遊戲規則
    第三節 喫多了小心不消化
    第四節 並還是不並,這是一個問題
    第五節 分久必合,合久必分
    【課堂之外】那些悲劇的企業人物
    第九章 “用人”是個復雜問題
    第一節 隻選“對”的,不選“貴”的
    第二節 把飯桶變成人纔
    第三節 激發潛力,可以用好多招
    【課堂之外】企業成敗太匆匆
    內容簡介
    事實上,圍繞著馬雲們的各種形形色色的對手很多,但是這些對手並非他的敵人。在一個開放之中的中國社會,一家體積如此巨大的公司,有再多的競爭對手都是可以理解、可以想像的。但是,雙方之間,並非你死我活的仇敵,大家將會在廣袤的市場之中充分展開角逐,爭取客戶、創造價值,最後分出高下。
    馬雲提醒說,證明自己優選的辦法就是努力做得更好,擔當得更多。堅持堅持,相信相信。當別人沒有適應我們的時候,我們不如先學會適應別人的不適應。
    這段話,對於馬雲的粉絲、合作伙伴或者對手來說,都同樣適用。現在,就讓我們進入陸新之編著的《做馬雲的下一個對手》的正文,一步步理解與掌握馬雲的堅持堅持、相信相信與適應不適應。
    作者簡介
    陸新之 著
    陸新之,商業觀察家。
    長期致力研究中國商業環境轉變和解讀企業案例。
    曾歷任《三聯生活周刊》主筆,《經濟觀察報》財經主筆,新版《中國房地產報》核心采編成員,綜合性時政周刊《新世紀》主編。出版有《石管理日志》、《巨商是怎樣練成的》、《解讀郎咸平》和《理解今日中國的財經文本》等書。
    精彩內容
        真正能夠成功的,通常是擁有某種類型價值觀的人,金錢不會是他們的專享目標,也不會是他們專享的手段。他們具有超出日常標準的價值觀,他們既是理想主義者,又是現實主義者。創業者實現自我價值的方式是發現市場的一次特定機遇,然後去建立一個組織去實現,並通過推出新的產品和服務去滿足社會或市場的特定需求。他們都是一群不甘於平凡,願意為追求更大目標而付出代價的人,這個理想並不是錢本身,但由於創業者所從事的是商業活動,錢是他們的成績單和裡程碑。錢肯定不是企業存在的專享目標,單純追求利潤尤其是快錢的企業是難以長久的。
         對於今日淘寶網的輝煌,曾鳴教授――阿裡巴巴集團參謀長,一度出任中國雅虎總裁的非典型學者有深入解讀。深得馬雲信任的他,曾用“大舍大得”來形容馬雲的戰略選擇。因為舍得投資、舍得“燒錢”、舍得等



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