★ 全球知名管理咨詢機構富蘭克林柯維公司經典領導力培訓產品。★ 來自不同思想領袖和專家，橫跨四十多年的智慧、專業知識與實用建議。★ 30個領導力原則，聚焦“自我領導、領導他人、達成結果”，讓你獲得帶來指數級回報的很好領導力。★ 《高效能人士的七個習慣》作者史蒂芬·R. 柯維的學生與朋友、富蘭克林柯維領導力思想執行副總裁斯科特·米勒，坦誠分享自己從管理混亂走向領導成功的“領導力之旅”。★ 擊敗《成就》，獲美國2019年年度領導力類傑出文獻作品獎；入選《福布斯》假期推薦書單；美國亞馬遜管理科學類新書等

●前言
第1部分自我領導
挑戰1保持謙遜
挑戰2富足心態
挑戰3先傾聽對方
挑戰4表明意圖
挑戰5信守承諾
挑戰6掌控自己的情緒
挑戰7激發信任
挑戰8角色平衡
第2部分領導他人
挑戰9知人善任
挑戰10經營關繫
挑戰11審視你的思維方式
挑戰12進行高難度談話
挑戰13直言不諱
挑戰14平衡勇氣和體諒
挑戰15表現忠誠
挑戰16讓人們敢於說真話
挑戰17糾正錯誤
挑戰18輔導潛能
挑戰19防止團隊疲於應對緊急情況
挑戰20定期進行一對一面談
挑戰21允許他人聰明
第3部分達成結果
挑戰22創建願景
挑戰23明確至關重要目標®(WIGs®)
挑戰24推進至關重要目標®(WIGs®)
挑戰25確保繫統支持使命
挑戰26交付結果
挑戰27慶祝勝利
挑戰28做出高價值決策
挑戰29引領變革
挑戰30追求很好
寫在後面的思考
品格的重要性
30個領導力挑戰總結
致謝
關於作者

千萬人閱讀過史蒂芬·R.柯維的靠前書《高效能人士的七個習慣》，不管是領導者還是個人都被效能的普遍原則激勵、改變，其中就包括本書作者斯科特·米勒——史蒂芬·R.柯維的學生與朋友，而今富蘭克林柯維公司領導力的發聲者。
但斯科特的領導之路並非一帆風順，他知道失敗是什麼感覺。僅僅三周他就從第一個領導職位上被降職，而這隻是他20年來領導之旅中幾次混亂的管理經驗之一。斯科特是眾多管理者中的一位，每個人都失敗過，但斯科特的做法與眾不同，他坦誠地分享了自己領導之旅上無數的坑坑窪窪，以及優化領導力技能的關鍵實踐。
本書是富蘭克林柯維公司基於多年研究開發與企業培訓經驗磨礪而成的培訓產品，包含30個領導力挑戰，圍繞“自我領導、領導他人、達成結果”三個部分。來自不同思想領袖和專家橫跨四十多年的智慧、專業知識與實用建議，將幫助你作為一個領導者迅速成長。

(美)斯科特·傑弗瑞·米勒 著 張玉然 譯