制度管理、情感管理和創新管理統稱為三階梯管理。本書中,作者根據自己多年的研究成果和工作實踐,大膽設想“現代企業管理繫統應該是制度管理、情感管理、創新管理(即三階梯管理)的梯進和融合”,並用一繫列的問題和實踐論證了其必然性、合理性和規律性。在本書中,作者緊緊圍繞每一階梯管理的界定、要點、難點以及對於整個企業繫統的價值,三階梯管理之間的相互關繫及動態變化怎樣,三階梯管理與其他管理理論、管理名稱、管理方法的關繫如何,三階梯管理之於企業生存發展的必然性為何,三階梯管理之於人的需要的合理性為何,三階梯管理之於社會經濟發展不同階段的邏輯性為何等等問題展開論述,為現代企業管理提供思路。