●篇 識人無術
● 章 兄弟鬩於牆：哥們兒式合伙，仇人式散伙
● “哥們兒式合伙，仇人式散伙”發端於傳統文化
● “當你沒想清楚N年之後彼此用什麼方式分手之前，
● 不要輕言合伙”
● 不是所有“好哥們兒”都能成為“好合伙人”
● “哥們兒式合伙，仇人式散伙”是梁山式的江湖做法
● 第二章 用人的硬傷：可用之人不可信，可信之人不可用
● 企業裡的任人唯親現像
● “有德有纔，大膽啟用；有德無纔，可以試用”
● 第三章 識人無術：關鍵崗位用錯人
● 防範核心員工的風險
● 人力資源存在的三個風險
● 降低企業用人風險
●第二篇 決策就是拍腦袋
● 第四章 哪行賺錢做哪行：盲目跟風，一哄而上，一哄而下
● 哪行賺錢就做哪行，其實就是投機心理在作祟
● 與其選擇市場熱點，不如尋找市場空白點
● 第五章 貪大求全死得快：一味地擴大營運規模
● 盲目擴大規模會導致業績惡化
●部分目錄

本書是有名財經作家周錫冰多年研究中小企業傳承的經驗總結。用生動的案例剖析了中小企業倒閉的50個深層原因：哥兒們式合伙，仇人式散伙；拍腦袋做決策；盲目擴張上市；老板獨斷專行；有文無化、有公無關、文山會海；在商不言商、專門拉關繫走後門；老板永遠無錯……針對問題分享了企業經營策略，包括宏觀上的頂層設計，具體層面的細節管理，企業經營實戰技巧等。內容頗為豐滿，資料充實，生動易讀，適合企業管理層、中小企業老板閱讀學習。

周錫冰 著