本書有四大亮點：1.集大成之作，繫統全面：集稻盛和夫思想之大成，濃縮稻盛先生一生六十餘年企業經營實踐之精髓。內容提綱挈領，繫統地傳遞了稻盛先生在企業經營中體會到的經驗和方法，全面包含了經營哲學、經營手法、領導論、經營戰略等企業經營的要義。2.演講實錄，原汁原味：彙編稻盛先生近年來華10場盛和塾報告會演講實錄。稻盛和夫專門講給中國企業家的經營大課，每一位企業經營者的推薦閱讀之作。3.精美彩插，為內容加分：2020新版新增了彩色插頁，以精美的漫畫圖闡釋稻盛經營學內容體繫，分析稻盛先等

●經營為什麼需要哲學001
稻盛經營哲學誕生的過程001
如何與員工實現“哲學”共有016
如何提升領導者的人格019
經營十二條025
第一條：明確事業的目的和意義——樹立光明正大的、符合大義名分的、崇高的事業目的027
第二條：設立具體的目標——所設目標隨時與員工共有030
第三條：胸中懷有強烈的願望——要懷有滲透到潛意識的強烈而持久的願望032
第四條：付出不亞於任何人的努力——一步一步、扎扎實實、堅持不懈地做好具體的工作035
第五條：銷售優選化、經費最小化——利潤無須強求，量入為出，利潤隨之而來038
第六條：定價即經營——定價是領導的職責040
第七條：經營取決於堅強的意志——經營需要洞穿岩石般的堅強意志043
第八條：燃燒的鬥魂——經營需要強烈的鬥爭心，其程度不亞於任何格鬥046
第九條：臨事有勇——不能有卑怯的舉止047
第十條：不斷從事創造性的工作——明天勝過今天，後天勝過明天，不斷琢磨，不斷改進，精益求精049
第十一條：以關懷之心、誠實處事——買賣是雙方的，生意各方都得利，皆大歡喜051
第十二條：保持樂觀向上的態度——抱著夢想和希望，以坦誠之心處世054
阿米巴經營帶來企業持續發展057
阿米巴經營的由來058
阿米巴經營的三個目的060
阿米巴組織劃分的三個要點069
阿米巴之間的定價072
阿米巴經營從哲學共有開始076
會計七原則081
京瓷會計學的產生082
第一條原則：以現金為基礎的經營原則085
第二條原則：一一對應原則087
第三條原則：筋肉堅實的經營原則092
第四條原則：完美主義的經營原則095
第五條原則：雙重確認的經營原則097
第六條原則：提高核算效益的原則099
第七條原則：玻璃般透明經營的原則102
領導人的資質105
第一項資質：具備使命感107
第二項資質：明確地描述目標並實現目標110
第三項資質：不斷地挑戰新事物114
第四項資質：獲取眾人的信任和尊敬120
第五項資質：抱有關愛之心125
企業統治的要訣129
作為經營者，要讓員工愛戴你，甚至迷戀你130
領導者要向全體員工闡述工作的意義135
領導者要向員工揭示企業的願景目標138
明確公司的使命，並與全體員工共有140
領導者要向員工講述哲學，通過學習提高心性，共有哲學148
小結151
干法：經營者應該怎麼工作153
事業成功的前提是強烈而持久的願望154
事業成功的保障是付出不亞於任何人的努力159
經營者要“為了追求全體員工物質和精神兩方面的幸福”而持續努力工作160
讓成功持續最重要的“干法”就是經營者的“無私”165
為什麼企業一定要實現高收益177
我是如何想到企業要以高收益為目標的178
為什麼企業必須實現高收益183
利潤率要達到多少纔算高收益193
把蕭條看作再發展的飛躍平臺203
蕭條對策一：全員營銷209
蕭條對策二：全力開發新產品211
蕭條對策三：削減成本213
蕭條對策四：保持高生產率215
蕭條對策五：構建良好的人際關繫216
企業的自我革新：從京瓷新產品開發談起221
創造這個世界上沒有的產品222
孕育“革新”的企業風氣223
把開發新產品、新事物植入員工的心中227
相信成功，把“不可能”丟到九霄雲外231
具備純粹的心靈，很容易就能把困難克服234
盛和塾239

本書內容是2010年到2017年間“日本經營之聖”稻盛和夫在中國盛和塾10場報告會的演講實錄，集稻盛和夫思想之大成，濃縮稻盛先生五十餘年企業經營實踐之精髓。內容提綱挈領，繫統地傳遞了稻盛先生在企業經營中體會到的經驗和方法，全面包含了經營哲學、經營手法、領導論、經營戰略等企業經營的要義。稻盛和夫講給中國企業家的經營大課，每一位企業經營者的推薦閱讀之作。
在市場環境充滿不確定性的當下，幫助企業經營管理者重新思考、發現機會，企業健康持續發展。

(日)稻盛和夫 著 曹岫雲 譯